第四章成本及资源管理.doc

第四章 工程项目成本及资源管理 一、填空题（每空1.5分） 1 工程项目投资管理的主要措施有 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、信息管理； 、 、 、 、 。 2. 施工项目成本管理系统包括： 成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核； 、 、 、 、 、 。 3 施工项目成本预测常用的方法有： 专家会议法、专家调查法、主观概率预测法、移动平均法、指数平滑法、回归预测法； 、 、 、 、 等。 4 .施工项目成本计划表主要包括：项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表； 、 、 、 等。 5.施工项目成本计划编制的程序包括： 搜集和整理资料、确定目标成本、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划； 、 、 、 四个步骤。 6.施工项目成本计划的编制方法有： 定额估算法、计划成本法、定率估算法 、 、 等。 7.施工项目计划成本法成本计划编制方法有可详细划分为： 施工预算法、技术节约措施法、成本习性法； 、 和 、 三种。 8施工项目定率估算法成本计划编制方法有可详细划分为： 加权平均法、三点估算法 、 、 两种。 9.施工项目成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法； 、 、 、 。 10施工项目比率法成本分析有可详细划分为： 相关比率、构成比率、动态比率； 、 、 。 11.建筑安装工程费用的主要结算方式有： 按月结算、竣工后一次结算、分段结算、结算双方约定的其它结算方式 、 、 、 。 12.工程进度款的计算，主要涉及两个方面 工程量的计算、单价的计算 、 。 13.建筑安装工程费用的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反应实际的消耗费用。常用的动态结算方法有 按实际价格结算法、按主材计算价差、竣工调价系数法、调值公式法 、 、 、 。 14. FIDIC 合同条件所规定的工程支付的范围主要包括 工程量清单中的费用、工程量清单以外的费用 、 。 15.工程量清单项目分为 一般项目、暂列金额和记日工作 、