02.施工场安全技术资料之二-目标管理.doc

LJA2-1 安全管理目标 施 工 单 位： 山东滨州城建集团一公司 工 程 名 称：馨露馨苑居住小区8#、15#、19#、25#楼 日 期： 2012年3月10日 资料员（章）： 山东省建筑施工安全监督总站监制 安全管理目标 生产第一 安全第一 搞好安全生产,才能保证生产的顺利进行,尤其建工行业,高空作业多,风雨天气多,遮挡少,施工机械多,电网线路密布,给生产带来许多不安全因素,为保证生产顺利发展,制定如下安全措施。 一、安全监督体系，本工程式设专职安全员一名，各班组设兼职安全员一名，协助工人搞好安全工作。 二、班前安全教育，每天班前会上，工长分工以后，安全员针对当日情况、部位，具体讲解，注意安全事项，防患于未然。 三、安全员职责，施工中发现有不安全因素，安全员有权责令停工，待不安全因素修整后，再投入正常生产，安全员必须命令进入施工场地的工人，戴好安全帽、架子工系好安全带，电工检查好线路，配电箱等各种安全工作。 四、安全设备：毫不痛惜，一切安全用品的投资，使用各种防护用品，生产人员进入工地按规范要求，配带好一切安全用具。 五、安全目标：在整个施工过程中一定采取各项措施，以求杜绝一切工程机械人身伤亡事故的发生。 项目安全目标：杜绝重大事故，轻伤负伤频率控制在3‰以下，争创“省市级安全文明卫生工地”。 （1）成立项目安全领导小组：并实行项目成员安全值班制度。 组 长：马兴永 副组长：顾瑞安 组 员：刘桂合、王玉国、王心杰、张平、刘养龙、马振辉 项目成员安全值班表： 星期一 ： 星期二： 星期三 ： 星期四： 星期五 ： 星期六： 星期日 ： （2）安全交底： 由安全员进行分部，分项安全技术交底。 强化安全防护设施管理，达到规范化、标准化、制度化。 安全检查 由项目经理带队进行安全项目周检，由安全员负责整理安全记录。 六、现场管理控制 目标：争创“安全文明现场”、“现场文明优秀工地”认真执政《施工现场管理控制程序》。 （1）材料进场后，做好堆放和标识工作。 材料按“施工平面布置图”挂牌堆放，库房材料按材料类别、品种、规格、型号挂牌标识。 标识方法及标识颜色牌 。 A．待检验（蓝色） B.已检验待结果(黄色) C.经检验合格(绿色) D.经检验不合格(红色) (2)可追溯控制： 在施工过程中要加强各工序的自检、间接检、专检及各项隐蔽验收的标识工作，并认真填写“质量评定表”及“验收记录”作为保存资料以便追溯。 隐蔽标识要记录工程部位，所用材料，施工人员、时间等内容，并确保要追溯性。 LJA2-2 安全责任目标分解 施 工 单 位： 山东滨州城建集团一公司 工 程 名 称：馨露馨苑居住小区8#、15#、19#、25#楼 日 期： 2012年3月10日 资料员（章）： 山东省建筑施工安全监督总站监制 安 全 达 标 目 标 分 解 图 安全达标目标 措 施 责 任 人 安全管理 按国家建设部达标 文明施工 脚手架搭设 施工现场安全生产达标 基坑支护 模板工程