03项目管部承诺.docVIP

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03项目管部承诺

03项目管理部承诺 ? 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺:我们在生产建设施工过程中,根据危险源辩识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素,在生产的全过程中贯彻安全第一,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 ? ? ? 项目经理: 2003年 月 日 1.?????? 工程概况 ? 1.1工程概况(自行补充) 1.2工程概况表 ? 工程名称   工程地址   邮政编码   所属区、县   所属街道   建设单位   负责人   电话     监理单位   负责人   资质等级   电话   总承包单位   负责人   资质等级   电话   施工单位   负责人   资质等级   电话   施工单位   负责人   资质等级   电话   施工单位   负责人   资质等级   电话   施工单位   负责人   资质等级   电话   施工单位   负责人   资质等级   电话   施工单位   负责人   资质等级   电话   设计单位   负责人   资质等级   电话   建筑面积或工作量(万元)   层次 地上   结构   地下   工程总造价   开工日期   计划竣工日期     工程安全管理目标   受监登记日期   受监安监站   电话   ? 2.引用标准 ? 2.引用标准 本安保计划书的编制的条文是根据DBJ08-903-2003所包含的条文.通过对本工程的安保计划书的引用而构成的安保计划书的条文,在安保计划书发布时所示版本均为有效,在本工程安保体系运行一个阶段后自行组织安全评估时,所有条文都会被修订。 ? 3.施工现场安全生产保证体系要求 ? 3.1总要求 本公司×××项目建立和实施安全保证体系,旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制,基于策划(P)实施(D)检查(C)改进(A)构成的动态循环过程,能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素,使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准,从而达到持续改进的最终目的。 安全保证体系与环境管理体系之间的关系。 安全保证体系在运行同时涉及环境活动及过程中,本保证体系将侧重于安全管理。由于环境因素导致安全管理的内容,本安保计划书描述对某些环境因素实施控制。 ? 3.2.1 安全目标 1、目的 制定安全管理目标,对全体员工及分包单位进行动员,使全体人员理解并付诸实施。 2、职责 项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和修订。 3、安全管理目标 3.1 事故负伤频率控制在0.6~1‰以内。 3.2 伤亡事故为零。 3.3 杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。 3.4 没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。 3.5 粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。 3.6 创建上海市标化工地。 3.7 争创上海市文明工地(区文明工地)。 本工程的重点部位: 1)??? 2)??? 3)??? 4)??? ? ? ? 3.2.2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 1、目的 本项目部应识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素,并依此制定目标及管理方案,从而有效地控制事故和污染。 2、职责 2.1 项目经理组织项目部全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。 2.2 安全员负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重要环境因素。 3、程序概念 3.1 危险源和重要环境因素辩识。 3.1.1 项目经理组织所有管理人员(分包单位)以施工过程中的所有活动(正常的、周期性和临时性的;紧急情况下的活动;进入施工现场所有人员的活动;施工现场所有的物料、设施、设备)进行危险源分析和重要环境因素的分析。 3.1.2 危险源和重要环境因素识别从以下各方面考虑 3.1.2.1依据存在时态分过去、现在、将来三种。 3.1.2.2依据存在状态分正常、异常和紧急三种。 3.1.2.3依据类型分为深基坑开挖与支护(市政沟槽开挖)、脚手架搭拆、模板支架搭拆、大型机械装拆及作业(机具设备)、结构施工、地下工程作业(非开挖技术及办公场所)、交通运输等八类。 3.2 风险评价、重要环境因素评价和控制 3.2.1对辨识出的危险源和重要环境因素应逐一作出

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