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欢迎各位企业家参加云南思八达 《机制智慧》研讨会 -----沥浙宁 2014.11.30昆明 我当初选择创业靠的是什么动力？ 我能持续走到今天凭的是什么？ 我能持续前行到底要什么？ 自己的爱好，被现实所逼 被人看不起的力量、报仇雪恨的力量让别人认可自己的行业 能带领我的员工家人生活更富欲 总结核心三点： 1、强烈改变命运的欲望 2、有信念、肯吃苦、能付出、敢拼命 3、成就他人实现人生价值 到此明了：老板过去成功凭的就是这些本事！ 现场感知： 老板感知到：三百员工像我一样，公司将会怎样。 员工感知到：我如果像老板过去一样，我的未来将会怎样？ 行深一步： 不知不觉已触摸到，老板学机制，学的就是一套如何把自己的本事复制给三百员工的本事。 进入机制（机制金字塔） 思维 程序 动能 境界 学习=学问+练习 第一版块：思维 说的是操作机制的思维 思维金字塔 定义 原则 市场化 分配 定义： 何为机制 机制就是让员工像发动（机）一样运转起来的（制）度 （使用定义） 机制相当于游戏规则 规则一：丑话说在前头，先小人后君子，做到怎么办（奖）、做不到怎么办（罚、承诺自罚） 规则二：写我所说，做我所写，白纸黑字，签字画押 规则三：第三方签字监督执行 体现的就是契约精神 如：借钱 再如：招聘高管 再如：婚姻 不知不觉，已经触摸到企业之法 两大命脉 必须有奖有罚 二、必须重奖轻罚（奖要奖的心动，罚要罚的心痛） 比如：考勤制度，上班必须穿工作服。。。 如：香港、澳门 欲建企业之法，先回看企业经营六维 道、德、仁、义、礼、法 此处法就是基础 ——无法无天 当下法为无上法 行深一步，不知不觉，你就触摸到机制深层次定义： 机制=机遇+法制 二、原则（定机制的原则） （七大原则） 原则一：谁用谁制定 （老板有一票否决权） 原则二：利他 三要素： 利员工 利客户 利公司平台 原则三：永远让一部分人先富起来 老板永远只成就有能力、有意愿的员工。 经营落差、树立标杆（同一部门，同一级别员工做好做坏，收入3-5倍以上） 原则四：永远试运行 有权威一切有，无权威一切无 （本机制永远试运行；51%以上人员举手修改就改） 老板最大的悲哀就是权威丧失 原则五：具体操作落地 深圳特区理论（首战必胜） 低标准、严要求 没有标准的机制无法落地 任何机制都必须量化、标准化、数据化； 必须通过财务考核规范化 因机设制 每个机制都具有针对性 每个机制都是私人定制 私人定制，定制的永远是顾客的理念。 具体就是三步骤： 企业出了问题找机制 解决问题靠机制 没有机制定机制 机制要与时俱进（随时生随时灭） 无数老板一生最大的死穴就是幻想用一个不变的思维改变企业。 6．机制要无处不在 作业：我那个部门回去怎么定机制 用餐地点 西昌路均有用餐地点；酒店提供的自助餐为68元/位。 欢迎各位企业家进入云南思八达《机制智慧》下午课程。 捏捏肩膀 揉揉太阳穴 锤锤 背 拍拍手臂 掐下小蛮腰 原则六：机制和制度的区别 A、制度——从上往下定（中央集权制） 机制——由下往上定（民主集中制） B、制度——管住人心（管不住） 机制——推动人心（推得动） 原则七：定机制的目的 目的是帮员工养成实现伟大梦想和目标的思维习惯以及行为习惯 互动：现场员工觉得自己有梦想的上台三人描述自己的梦想！ 何为梦想？ 做梦都想 魂牵梦绕 梦想不是用来实现的，梦想是用来支撑你的身心灵持续运行的，人生最大的悲哀就是梦想被实现了 李刚梦想：一生致力于女性美白事业（通过打造全国美白第一连锁品牌） 目标一：2015年3月去中科院学习美白技术自费两万元，通过三个月每月多赚7000元（每月业绩平均12万，如做到老板另奖励4000元；如果做不到，自罚2000元每月扣700元，中午12点罗炳辉广场裸奔三圈）。 我 李刚 在此对天发誓 势必达成！势必达成！势必达成！ 追梦四法 圆梦 造场 解梦 造梦 1、造场 2、造梦 3、解梦：把梦分解成不同阶段的目标 如：短中长期 目标的三个局 量局 时间规划局 空间规划局 4、圆梦：用一个机制帮他完成 分配 一群人走在一起，取了个名字叫xx公司，这群人到底干嘛来了？ 赚钱、分名分利、让自己值钱、实现梦想 目的只有一个，分配来了。 既然是为分配来的，很显然只有分得清才能干得好。 进入分配塔 股份化 期权化