[企业集团财务管理教学大纲-梁学东.doc

《企业集团财务管理》教学大纲 第一部分 大纲说明 四、教学方法与教学形式建议 　　1.要了解和熟悉远程教育规律，研究成人学生的心理特点，为学生提供优质的教学服务。 　　2.充分运用现代教育技术手段，利用多种媒体教学资源指导教学，以学生自主学习为中心，建立服务于学生个别化学习的教学环境。 　　3.注意学科发展动态，熟知企业集团中的财务管理问题，多注意理论联系实际，多利用案例帮助学生理解教学内容。 　　4.提高面授辅导的质量。由于企业集团财务管理课程难度很大，因此一定学时的面授辅导是有必要的。同时，受课时限制，要求面授辅导要“精”，教师要帮助学生提炼、归纳教材内容，讲清课程重点，解决难点和疑点，帮助学生“消化”课程的基本理论。 　　5.通过各种可能的媒体（电话、E—mail、BBS答疑等）提供学生答疑，为学生自主学习提供支持服务，满足学生的学习需求。 　　6.教师要按时、认真布置作业，在批改作业时，要注意整理一些共性的问题进行作业讲评，使作业真正成为学生巩固学习内容，掌握所学知识的必不可少的环节。 　五、课程教学要求的层次 　　本课程的教学要求包括了解、掌握、重点掌握三个层次： 　　了解：要求学生要正确认识和表述课程中的有关名词、概念、原理及其含义。这是最低层次的要求。 　　掌握：要求学生对课程中的有关名词、概念、原理及其含义这部分内容能够理解并予以把握。 　　重点掌握：要求学生对相关的概念、原理、方法等内容深入理解并熟练把握，并能运用这些内容分析有关的理论问题，处理某些实际问题。这是最高层次的要求。 第部分 教学内容与教学要求 第一章 总论 　　（一）教学内容 　　一、企业集团概念及特征 　　二、企业集团类型及组建 　　三、企业集团财务管理　　（二）教学要求 　　一、了解企业集团概念及特征 　　二、掌握企业集团组建及类型 　　三、重点掌握企业集团财务管理 第二章 企业集团管理组织 　　（一）教学内容 　　一、企业集团组织框架 　　二、企业集团财务管理内容体系 　　三、企业集团财务管理组织 　　（二）教学要求 　　一、掌握企业集团组织框架 　　二、重点掌握企业集团财务管理内容体系 　　三、掌握企业集团财务管理组织 第三章 企业集团财务战略与管理控制体系 　　（一）教学内容 　　一、企业集团战略 　　二、企业集团财务战略 　　三、企业集团管理控制体系 　　（二）教学要求 　　一、了解企业集团战略 　　二、掌握企业集团财务战略 　　三、重点掌握产业集团管理控制体系 第四章 企业集团投资与管理 　　（一）教学内容 　　一、企业集团投资战略 　　二、企业集团投资决策及财务评价 　　三、企业集团并购增长中的财务问题 　　（二）教学要求 　　一、掌握企业集团投资战略 　　二、重点掌握企业集团投资决策及财务评价方法 　　三、掌握企业集团并购增长中的财务问题 第五章 企业集团融资政策与风险管理 　　（一）教学内容 　　一、企业集团融资战略 　　二、企业集团内部融资 　　三、企业集团外部融资 　　四、企业集团财务风险控制 　　（二）教学要求 　　一、了解企业集团融资战略 　　二、掌握企业集团内部融资 　　三、掌握企业集团外部融资 　　四、重点掌握企业集团财务风险控制 第六章 企业集团预算管理 　　（一）教学内容 　　一、企业集团预算管理概述 　　二、企业集团预算管理要点 　　三、企业集团资本分配预算 　　（二）教学要求 　　一、重点掌握企业集团预算管理概述 　　二、掌握企业集团预算管理要点 　　三、重点掌握企业集团资本分配预算 第七章 企业集团财务管理分析与报告 　　（一）教学内容 　　一、企业集团财务分析目标与信息基础 　　二、企业集团财务状况与价值驱动因素分析 　　三、企业集团盈利能力与价值驱动因素分析 　　四、企业集团财务预警与管理报告 　　（二）教学要求 　　一、掌握企业集团财务分析目标与信息基础 　　二、重点掌握企业集团财务状况与价值驱动因素分析 　　三、重点掌握企业集团盈利能力与价值驱动因素分析 　　四、了解企业集团财务预警与管理报告 第八章 企业集团业绩评价 　　（一）教学内容 　　一、企业集团业绩评价的特点及评价工具 　　二、分部盈利性评价 　　三、企业集团整体业绩评价 　　（二）教学要求 　　一、了解企业集团业绩评价的特点及评价工具 　　二、掌握分部盈利性评价 　　三、掌握企业集团整体业绩评价 　 1