管理会计汇总简答题.doc

2． (1)开展价值工程的目标在于：既要实现和具备产品的必要功能，又要降低产品的寿命周期成本，以体现产品的最大价值。(2)具体来讲，有五条途径：①保持功能不变，降低成本；②维持成本不变，改善提高功能；③提高功能，同时降低成本（最有效的途径）；④适当减少功能，同时较大程度降低成本；⑤较大幅度提高功能，成本适当提高。 1．变动成本法? ①应用的前提条件不同；产品成本及期间成本的构成内容不同；销货成本及存货成本水平不同；常用的销货成本计算公式不同；损益确定程序不同；所提供信息的用途不同。2．1．与传统成本法相比，作业成本法具有更广泛的科学性和先进性。具体说来，作业成本法：作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题，能提供相对准确的成本信息。传统成本管理的主要是产品；而作业成本法不仅包括产品，而且包括作业。 2． 一个投资项目的现金流量由以下三部分组成原始投资。即开始投资时发生的现金流量。一般包括：固定资产投资，即房屋和建筑物、机器设备等的购入或建造、运输、安装成本等；流动资产投资，即由于新增固定资产而增加的营运资金：其他投资费用，如、职工培训费；原有固定资产的变现收入，表现为现金流入，常见于固定资产更新投资。 现金流量 (3)终结回收。包括固定资产的残值或中途变价的收入，以及对原垫支的流动资产的回收，都是企业的现金流入。 2．全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算业务预算是基础，主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算业务预算的编制起点、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理用预算等。专门决策预算专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算，主要包括：根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算；与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等。财务预算财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算，包括：现金预算、预计利润表和预计资产负债表。财务预算是以来于业务预算和专门决策预算而编制的，是整个预算体系的主体。1．分析与评价长期投资决策的方法有两类： 1．风险调整贴现率法对于高风险的项目，采用较高的贴现率去计算净现值然后根据净现值法的规则来选择方案。其关键是根据风险的大小确定风险调整贴现率。 K=i+bV其中，K——项目i按风险调整的贴现率；——无风险报酬率； b——项目的风险报酬系数； ——项目预期收益的标准离差率。肯定当量法肯定当量系数，是指不肯定的1元现金流量期望值相当于使投资者满意的肯定的金额的系数，它由于标准离差率是衡量风险大小的一个很好的指标，因而一般用它来确定肯定当量系数。1、简答管理会计形成与发展的原因。　　 （1）社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。　　 （2）现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展。　　 （3）管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。 2、管理会计的职能有哪些?　　 (1)预测经济前景；(2)参与经济决策；(3)规划经营目标；(4)控制经济过程；(5)考核评价经营业绩。 3、简述管理会计与财务会计的联系和区别。 　(一)、管理会计与财务会计的联系　　 1、同属于现代会计。管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。　　 2、最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。　　 3、相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。 　　 4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。 　(二)、管理会计与财务会计的区别　　 1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。　　 2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。　　 3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于经营型会计；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于报帐型会计。　　 4、工作依据不同。管理会计不受财务会计公认会计原则的限制和约束。　　 5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运