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1管理学科经典理论著作
著作 作者 简介 《公司战略教程》 盖瑞·约翰逊 该书中以欧美著名公司的实践为背景,用实例专栏的形式,系统介绍了60余个战略案例,从不同侧面力图反映出当今世界企业竞争的新动向。 《生产管理基础》 埃尔伍德·斯潘赛·伯法 该著作开创的科学的计量方法,使得管理问题的研究由定性走向定量。 《经理人员的职能》 巴纳德 该书将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素:合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从最简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其最普遍的规律。 《管理的实践》 彼得·德鲁克 该书从管理的本质切入,就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战,有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实务。是第一部以全新观点的角度看待管理,也是第一部以实际执行层面所立论的管理学书籍。 《创新与企业家精神》 彼得·德鲁克 阐述了有目的的创新和创新机遇的七个来源。 《第五项修炼》 彼得·圣吉 描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,个人不断在学习如何开创自己真心向往的成就。 《卓有成效的管理者》 彼得?德鲁克 该书指出:卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 《管理:任务,责任,实践》 彼得?德鲁克 该书提出:管理不仅是一项工作、一门学科,它还以人为核心。每一项成就都是管理者的成就,每一次失败也是管理者的失败。是人在管理,而不是“力量”或“事实”在管理。管理得当还是管理失当,取决于管理者在个人理想、奉献精神以及正直无私方面的表现。 《成果管理》 彼得?德鲁克 该书分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点,探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自由的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。 《21世纪管理的挑战》 彼得?德鲁克 该书从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式;战略——新的必然趋势;变革的引导者;信息挑战;知识工作者的生产率;自我管理。 《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》 彼得?德鲁克 该书可以说是一本短篇故事集,每一章都可个别独立。作者希望借此呈现社会的图像,捕捉并传达这一代的人难以想像的那种神髓、韵味和感觉,比如两次大战间的欧洲、罗斯福的新政时期,以及第二次世界大战刚结束时的美国。 《领袖论》 伯恩斯 该书对领导者与追随者的关系进行了精辟分析,对交易型领导与变革型领导作了开创性区分,对道德领导强烈呼吁。此外,它将理论的阐述与现实的分析紧密结合起来,将对美国的观察与世界其他国家的经验进行综合比较。 《觉醒的年代》 查尔斯·汉迪 该书提出了三种管理思想架构:一是在持续成长的同时施行新变革的“西格玛曲线”,二是必须在做与做得到之间取得平衡的“甜甜圈理论”,三是充分运用妥协艺术的“中国式契约”。总结了当代社会所面临的九大悖论:智慧悖论、工作悖论、生产力悖论、时间悖论、财富悖论、组织悖论、时代悖论、个人悖论以及正义悖论。 《看不见的新大陆》 大前研一 该书勾勒新民主、新货币、新教育、新人民、新生活的愿景,是至今对新经济理论及实务阐述最完整之代表作。 《企业的人性方面》 道格拉斯·麦格雷戈 该书提出了有名的“X理论一Y理论”。 《工业管理和一般管理》 法约尔 该书第一次明确提出了管理的概念使独立的管理职能和普及的管理教育从此成为可能。最重要的是法约尔在这本经典著作里贡献了14项管理原则和5项管理要素,成为后世管理实践和管理教育的基本逻辑。 《营销管理》 菲利普·科特勒 该书系统阐述了营销理论,强调“全面营销理论”,分别从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值、沟通价值、成功地实现长期成长八个方面展开阐述。 《权变管理理论:走出丛林的道路》 弗雷德·卢桑斯、钱德勒、伍德沃德 该书对权变理论进行了系统阐述。权变理论揭示的是,在管理因变量和环境自变量之间存在着一种函数关系,这种函数关系(权变关系)可以解释为“如果”发生或存在某种环境情况,“就要”采取相应的管理思想、管理方法。 《再论如何激励员工》 弗雷德里克·赫茨伯格 回顾了双因素理论出现的背景和该理论的内容,分析比较了在这个问题上各种理论学派的观点及作者本人理论所处的地位,由此引出了职务丰富化的论题,介绍了职务丰富化的原则和实际应用。 《科学管理原理》 弗雷德里克·泰勒 系统地提出了科学管理的基本思想、基
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