有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
管理学简答题1管理学简答题1
简答题
第一章
1 简述何为管理？
2 简述管理的职能有哪些？它们之间的相互关系如何？
3 简述一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具备哪些技能？
4 简述管理的二重性及其关系。
5 简述泰罗的科学管理理论的主要内容是什么？
6 简述法约尔的一般管理理论的内容有哪些？
7 简述韦伯的理想的行政组织体系的特点有哪些？
8 简述人际关系学说的主要内容是什么?
第二章
1 简述何为道德？
2 简述在商业道德方面，四种道德观的主要内容是什么？
3 简述影响管理者道德素质的因素有哪些？
4 简述提高员工道德素质的途径有哪些？
5.简述如何理解企业的社会责任？
6.简述两种社会责任观的截然相反的观点各是如何表达的？
7 简述赞成和反对企业承担社会责任的理由各是什么？
8 简述社会责任的具体体现有哪些？
第三章
1 简述何为信息？信息和数据之间有何区别与联系？
2 简述组织中的管理人员怎样去评估信息？
3 简述对管理人员有用的信息具有哪些特征？
4 简述何为信息系统？信息系统的构成要素有哪些？
5 简述信息系统的开发步骤包括哪几个阶段？
6 简述以计算机为基础的信息系统在组织中得到了什么样的应用？
7 简述除了信息系统之外，组织通常还可以利用哪些信息技术？
第四章
1 简述什么是决策？决策的原则和依据是什么？
2 简述如何对决策进行分类？
3 简述决策的理论有哪些？
4 简述决策过程包括哪几个阶段？
5 简述决策的方法有哪些？
第五章
1 简述什么是决策？决策的原则和依据是什么？
2 简述如何对决策进行分类？
3 简述决策的理论有哪些？
4 简述决策过程包括哪几个阶段？
5 简述决策的方法有哪些？
第六章
1 简述计划的概念及其性质。
2 简述如何对计划进行分类？
3 请解释孔茨与韦里克的计划层次体系的基本内容。
4 简述计划编制包括哪几个阶段的工作?
第七章
1 说明企业远景和使命陈述的主要内容。
2 简述什么是核心价值观，试举一国内公司核心价值观描述的例子。
3 简述战略环境分析的主要内容及其基本逻辑。
4 简述波特的行业竞争结构分析的主要内容是什么？
5 简述入侵者研究的主要内容是什么？何谓进入障碍？影响进入障碍的因素有哪些？
6 简述为什么要研究替代品生产商？分析替代品生产商的主要内容包括哪些？
7 简述为什么要研究买方？影响买方讨价还价能力的因素主要有哪些？
8 简述为什么要研究供应商？影响供方讨价还价能力的因素主要有哪些？
9 简述竞争对手如何研究？
10 简述价值链分析的基本内容。
11 简述目标市场研究的主要内容。
12 简述良好的细分市场具有哪些特征？
13 简述何为目标集聚？目标集聚的选择原则有哪些？
14 简述何为前向一体化？前向一体化选择的原则有哪些？
15 简述何为虚拟运作？虚拟运作的选择原则有哪些？
16 简述何为目标管理？其特点是什么？
17 简述目标管理的过程。
18 简述滚动计划法有何基本特点？
19 简述网络计划技术基本原理是什么？
20 简述网络计划技术有何优点？
第八章
1 简述为什么要进行组织设计？
2 简述组织设计的任务是什么？为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成哪些工作？
3 简述何为组织结构？它有哪些特点？
4 简述组织设计的原则有哪些？
5 简述组织设计时要考虑哪些因素的影响？
6 简述组织设计者可以通过哪些原则性的方法来提高组织对环境的应变性？
7 简述梅尔斯和斯洛总结四种战略类型及相关组织结构类型的内容。
8 简述大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在哪些方面？
9 简述组织生命周期分为哪几个阶段？各个阶段的特点是什么？
10 简述组织部门化的基本原则有哪些？
11 简述何为职能部门化？其有哪些优势和局限性？
12 简述何为产品或服务部门化？其有哪些优势和局限性？
13 简述何为地域部门化？其有哪些优势和局限性？
14 简述何为顾客部门化？其有哪些优势和局限性？
15 简述何为流程部门化？其有哪些优势和局限性？
16 简述何为管理幅度？何为组织层级？它们二者之间具有什么样的互动性？
17 简述组织的基本结构形态有哪两种类型？这两种结构形态各有何特点？
18 简述管理幅度设计的影响因素有哪些？
19 简述何为职权？管理中的职权来源于哪几个方面？
20 简述职权有哪几种形式？各自的内涵是什么？
21 简述何为集权？何为分权？在组织层级化设计中，影响组织分权程度的主要因素有哪些？
22 简述何为授权？有效的授权必须掌握哪些原则？
23 简述何为层级组织？何为有机组织？
24 简述职能型结构的特点、优点和缺点各是什么？
25 简述分部型结构的优点和缺点？
26 简述矩阵型结构的优点和缺点各是什么？
27 简述动态网络型结构的优点和
文档评论（0）