2013二建造师施工管理真题解析by雪糕.docxVIP

2013年二级建造师《建设工程施工管理》真题 试卷说明：一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1施工成本控制的步骤是（　　）A.比较——分析——预测——纠偏——检查B.预测——检查——比较——分析——纠偏C.检查——比较——分析——预测——纠偏D.分析——检查——比较——预测——纠偏参考答案: A 解析:考查施工成本控制的步骤，要区别与施工成本管理的环节。2 关于施工总承包模式的说法，正确的是（　　）A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同参考答案: C解析:考查施工总承包管理模式，施工总承包模式业主对施工总承包单位的依赖较大。3 下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（　　）A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额参考答案: A解析:成本计划的质量目标包括：设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。4 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（　　）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师参考答案: A解析:考查掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理的内容。5 施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（　　）等构成。A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审参考答案: C解析:施工企业质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。6 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（　　）A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织参考答案: C解析:工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。7 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（　　）A. 风险转移B. 风险跟踪C. 风险排序D. 风险控制参考答案: D解析：考查施工风险管理的工作任务及工作流程，过程包括风险识别、风险评估、风险相应和风险控制。8 某分部工程的成本计划数据如下表所示。则第5周的施工成本计划值是（　　）万元A.75B.155C.80D.125参考答案: B解析：第5周的施工成本计划值是:30+45+80=155万元。9 施工企业实施环境管理体系标准的关键是（　　）A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与参考答案: A解析：GB/T24001-ISO14001标准的应用原则第五条 “（5）实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。”10 施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（　　）A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素参考答案: D解析：施工现场照明条件是作业面，且是人为因素，跟技术、自然、质量没关系。11 业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是（　　）A. 施工平行承发包模式B. 施工总承包模式C. 施工总承包管理模式D. 工程总承包模式参考答案: A解析：本题考查的是施工承发包的模式。施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。12 某工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m3，合同单价240元/m3；乙子项估计工程量2500m3，合同单价580元/m3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为（　　）万元。A.96B.212C.116D.176参考答案: B解析：T=P-N\M，即起扣点=合同总价-预付款\材料和配件所占比重。5000m3*240元/m3=120万2500m3*580元/m3=145万120万+145万=265万265万*12%=31.8万预付款的起扣点为：265万-31.8万/60%=212万。13 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），病假在六个月以内的生产工人的工资属于（　　）A.生产工人基本工资B.