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[战略管理万向的国际化
万向的国际化道路 第11小组 组长:卢其裕 小组成员:覃慧、韦留赟、张羽 小组分工: 课题大纲 万向的创始人鲁冠球:被逼上梁山的小铁匠 1.创业阶段 艰难的探索之路 2.起飞阶段 国际化转折点 舍勒公司的“垄断性”要求 成也舍勒,败也舍勒 向世界出发 万向的高标准管理体系 几次重大的并购事件 4、总结 成功的关键 反向OEM模式 生存基因 Thank you! * L/O/G/O * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日期 4月29日前 4月29日- 5月2日 5月2日 5月3日- 5月13日 5月14日- 5月19日 5月21日 人员 全体组员 覃慧 韦留赟 张羽 卢其裕 卢其裕 全体组员 全体组员 覃慧 内容 事先熟悉案例;小组分工;确定课题大纲 负责创业阶段部分(熟悉案例、网上找寻补充资料、撰写PPT) 负责起飞阶段部分(同上) 负责走上国际化道路部分(同上) 负责总结部分(同上) 整合PPT 小组讨论;寻找各自或他人的不足以及要修改的地方;各自修改自己负责部分的PPT 小组讨论;确定每一部分该如何演讲;演讲者熟悉演讲内容 PPT展示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.走上国际化道路 1.创业阶段 2.起飞阶段 4.总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Text 万向出身于一家农民经营的“铁匠铺”,30年后发展成为了中国汽配业的NO.1 1869年的“宁围公社农机修配厂” 如今的万向集团 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1945年“米面加工厂”以失败告终 第二次创业自行车维修,小有积累 最终为他完成了原始积累 1969年对农机狂热的鲁冠球创办了“宁围农机修配厂” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1969年,鲁冠球受宁围公社领导邀请,接管了宁围公社农机修配厂,开始第二次创业。他依靠作坊式生产,拾遗补缺,生产犁刀、万向节等五花八门的产品,这种“多角经营”,在一无资金,二无技术,三无市场的情况下,为他成了最初的原始积累。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 鲁冠球调整战略,放弃其他产品,集中力量专业化生产汽车万向节。 鲁冠球在经济十分拮据的情况下,将价值43万元不符合标准的万向节,送往废品收购站,在全国万向节厂整顿检查中,他的工厂以99.4的高分居全国同行业之首,被列入全国仅有的三家万向节定点生产专业厂之一。 转折 1979年 1980年 1988年 鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断万向节厂股权,建立起总厂式管理模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. -鲁冠球提出“大集团战略、小核算体系、资本式运作、国际化市场” -通过新建和技术改造,形成十字万向节、等速驱动轴、传动轴等系列化工业产品,并涉足其他产业投资。 - 接着钱潮公司收购机械公司、特轴公司、汽轴公司、传动轴公司短时间内迈入高速成长期 1992年至1999年“企业集团化,经营国际化“阶段 1990年10月
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