2级建造知点归纳.docVIP

2011年二级建造师知识点归纳11.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（建设项目总承包方）自身的利益。2.施工总承包管理方（MC-ManagingContractor）对所承包的建设工程承担（施工任务组织）的总责任。3.项目决策期管理工作的主要任务是（确定项目的定义）。4.项目实施期的主要任务是通过（管理）使项目的目标得以实现。5.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（EPC承包）。6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程。7.EPC承包模式下的项目管理属于（建设项目总承包方）的项目管理。8.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（施工阶段）进行。9.施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括（施工分包方）的项目管理。10.以下不属于施工方项目管理目标的是（项目的投资目标）。11.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（成本目标）。12.项目管理的核心任务是项目的（目标控制）。13.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（总投资目标）。14.“项目策划”指的是|考易网校|目标控制前的一系列（筹划和准备工作）。15.对于一个建设工程项目而言，（业主方的项目管理）是管理的核心。16.项目结构分解的示意图反映了项目的构成，进而也体现了（各工作对象之间的组织关系）。17.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（项目结构图）。18.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（组织结构图）。19对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（项目组织结构图）。20.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织）。21反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（职能分工表）22.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（动态）关系。23.施工单位应当在（任务分解）的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。24.下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是（项目结构图是形成合同结构图的依据）。25.合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（项目结构与合同结构）的分析。26.实现项目管理|考易网校|目标的决定因素是（项目管理组织）。27.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成（项目结构图）。28.组织结构模式反映一个组织系统中的（各工作部门之间的指令关系）。29.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和管理职能）分工。30.对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（组织）问题。31.工程监理单位不按照委托监理合同的约南宁二级建造师挂靠定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（赔偿责任）。32.我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范畴。33.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（24小时），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。34.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（《建设工程监理范围和规模标准规定》）。35.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（合同管理），协调有关单位间的工作关系。36.工程监理|考易网校|单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担（连带赔偿责任）。37.《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的（执业资格）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。38.国际上把建设监理单位所提供的服务归为（工程咨询）服务。39.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（有偿技术服务）。40.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（合同关系）。41.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（建设工程合同）的行为进行监督和管理。42.国家推行建筑工程监理制度。（国务院）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。43.建设工程项目总承包在多数条件下采用（变动总价合同）。44.设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）的项目管理。45.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（实施期）。