3 新版术资料解析及资料中易存在的问题.docx

新版技术资料解析及资料存在的问题1、施工技术资料整理不完整，不缺乏规范性,与施工进度不同步，没有按照技术资料管理规定进行编号、整理归档工程资料填写、编制、审核及审批应符合《建筑工程资料管理规程》（DB13(J)/T145-2012）和国家现行有关标准的规定。施行日期：2013年4月1日行业建筑工程资料管理规程（JGJ/T185-2009）及河北省建筑工程资料管理规程（DB13(J)145-2012）在基本规定中均提出工程资料应与建筑工程建设过程同步形成，并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质量。所谓的同步即工程建设进展到哪个环节，工程资料的形成与管理就应当跟进到哪个环节。只有这样，才能够使资料的真实性的得到基本保证，发挥资料在工程建设过程中的作用，起到提高建筑工程管理水平，规范建筑工程资料管理，从而保证工程质量的目的。所以要求工程资料与工程进度应保持对应、及时形成。工程资料填写应字迹清楚、内容完整、结论明确，签字盖章应齐全。工程资料应以打印文本为主，纸质载体为A4幅面。施工资料中涉及结论性的文字，除施工单位自检结论外，其余均应手工书写。工程资料不得随意修改。当需修改时，应实行划改，并由划改人签字确认。工程资料应为原件。当为复印件时，提供单位应在复印件上加盖单位印章，并应有经办人签字及日期，同时应注明原件存放处。提供单位应对资料的真实性负责。建筑节能验收资料应单独组卷（GB60300-2013中新增加的分部）另外：在编制施工技术资料的同时，要跟随施工进度编制安全技术资料。【安全技术资料的填写、编制、审核及审批应符合《建筑施工安全技术资料管理标准》（DB13(J)100-2009）,随工程进度同步编制。】还有要按照承德市城乡规划局、承德市住房和城乡建设局联合下发的《承市规政【2011】37号和承市规政【2011】38号文件》的通知，留足留够能反映各施工阶段的电子照片和影像资料及电子文档。2、质量验收记录时间不交圈检验批≤分项工程≤子分部工程≤分部工程≤单位工程3、没有按规定编制技术管理计划按照河北省建筑工程技术资料管理规程要求，施工技术资料在施工过程中应完整、真实、有效的反映出所有活动，使其具有可追溯性。并推出了“四四一”资料管理核心理念。即四计划、四台帐、和一核查的资料管理模式。其中“四计划”指检验批划分计划、检验检测计划、施工现场试验计划、和工程实体检验计划；“四台帐”指检验批填报台帐、检验检测台帐、施工现场试验台帐和工程实体检验台账；“一核查”技术资料核查程序。4、施工日志施工日志记录不全，应逐日记录每一天施工现场的施工事项，施工日志的主要内容：1）工程准备工作的记录；2）班组抽检活动、组织互检和交接检、施工组织设计及技术交底的执行情况及效果；3）主要原材料进场、进场检验、施工内容、施工检验结果的记录；4）质量、安全、机械事故的记录；5）有关洽商变更情况的记录；6）有关档案资料整理、交接的记录；7）有关新工艺、新材料的推广使用情况；8）工程的开工、竣工日期以及分部、分项工程的施工起止日期；9）工程重要部分的特殊质量要求和施工方法；10）有关领导或部门对工程所做的生产、技术方面的决定或建议；11）气候、气温、地质以及其他特殊情况的记录；12）混凝土试块、砂浆试块的留置组数、时间以及强度试验报告结果等。13）其它重要事项。施工日志不得补记，不得隔页或扯页。施工日志应及时填写并签字。5、施工组织设计及施工方案项目工程的施工组织设计及施工方案应是技术负责人负责组织专业技术人员编制，而不是资料员。编制施工方案的依据是施工图纸、施工现场操作环境、现行的国家标准、技术规范（规程）等，编制切实可行并能指导施工的施工组织设计和专项施工方案，切忌照搬照抄书本和网络文章[方案编制有照抄、下载、套用现象，与本工程相差甚远]。所编制的方案应有针对性、指导性和可实施性。方案编制完成应有项目管人员进行会签，（技术质量安全专业管理人员对不同的部分内容进行核对，补充），项目经理审核，公司总工程师审批，监理工程师审定后实施。现在有一部分项目部的管理人员不是按照审批的方案进行现场施工，而是根据自己的主观意识去做，造成方案与工程实际不符的现象。另外就是方案编制滞后，原则是现有方案，后进行施工。实际上有的工程施工的快要结束了，方案还没写或是没有修改完。施工组织设计的基本要求：专项施工方案的基本要求:6、危险性较大的分部分项工程施工方案。。。是指施工过程中对危险性较大的分部分项工程施工方案进行专家论证的结论性文件，如深基坑支护方案、脚手架方案、高大模板方案等。7、技术交底交底分为设计、方案、分项、新技术应用交底等。交底的主要内容：任务范围、材料使用、机具作业条件的准备，施工流程和操作工艺要求，质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施