JYT03统集成安防工程管理制度汇编.doc

版 本 号： 第一版 受控状态： 修订状态： 00 新疆某某某电子科技有限责任公司 编制依据：GB/T19001-2008 / ISO9001:2008 、 GB/T24001-2004 / ISO14001:2004、GB/T28001-2011 质量、环境、职业健康安全管理制度 Procedure for Control of quality、environment、occupational health and safety 2016-01-20发布 2016-01-20实施 新疆某某某电子科技有限责任公司 发 布 质量、环境、职业健康安全管理制度 版本号：第一版 审 批 页 编制：编 制 小 组 审核： 批准： 新疆某某某电子科技有限责任公司 二零一六年一月二十日 目 录 序号 文件编号 文件名称 页次 1 JYT-S01 《管理目标管理制度》 1 2 JYT-S02 《人力资源管理制度》 3 3 JYT-S03 《员工绩效考核制度》 5 4 JYT-S04 《作业设备管理制度》 7 5 JYT-S05 《材料、构配件和设备管理制度》 12 6 JYT-S06 《节能降耗管理制度》 17 7 JYT-S07 《危险化学品管理制度》 18 8 JYT-S08 《职业病防治管理制度》 21 9 JYT-S09 《女职工和未成年工保护制度》 25 10 JYT-S10 《质量管理自查与评价制度》 28 11 JYT-S11 《作业质量检查管理制度》 29 12 JYT-S12 《质量信息管理和质量管理改进制度》 32 13 JYT-S13 《环境因素和危险源管理制度》 35 14 JYT-S14 《安全管理制度》 39 15 JYT-S15 《系统集成项目管理制度》 57 16 JYT-S16 《安全技术防范工程管理规章制度》 63 17 JYT-S17 《安防工程售后服务管理制度》 67 18 JYT-S18 《系统集成项目售后服务管理制度》 69 19 JYT-S19 《安全文明施工管理制度》 71 20 JYT-S20 《施工现场环境、安全巡检制度》 77 管理目标管理制度 文件编号：JYT-S01 1 目的 确保有效达成目标、指标，不断提高质量、环境和职业健康安全管理水平。 2 范围 公司管理目标的制订、分解展开、考核落实、分析评价及改进。 3 职责 3.1 总经理：负责制订公司管理目标，主持分析、评价及改进工作，授权责任部门实施考核，并批准针对考核结果的奖惩措施。 3.2 后勤部：负责对管理目标的考核落实，及提出奖惩措施。 3.3 各部门：负责制订部门层级管理目标，并组织落实，提出分析意见及改进措施。 4 工作程序 4.1 制订管理目标和指标 a）总经理主持以管理会议的形式，在管理方针的框架下，通过数据分析，提出适当高于现有质量水平，可测量的追求和期望值，作为公司的质量目标；针对重要环境因素提出目标和指标；针对重大风险因素提出控制目标，形成《管理目标》文件并批准发布。 b）管理目标和指标包括质量、环境和职业健康安全三个方面。质量方面应包括满足产品要求所需的内容；环境方面应体现对预防污染、保护环境、持续改进以及遵守适用的法律法规与其他要求的承诺；职业健康安全方面应体现对持续改进的承诺。 c）制订和评审管理目标和指标时，应考虑项目质量的要求、法律法规要求和其他要求；自身的重要环境因素及职业健康安全危险源和重大风险因素；可选择的技术方案；公司财务、运行和经营要求；相关方的观点等。 d）管理目标和指标应具体、可测量，同时应考虑项目作业的特性、重要环境因素、重大风险因素，确保可以采取经济实用的技术，经过努力后能够实现。 e）管理目标和指标的调整、修订同样应形成文件，由总经理重新批准后发布。 4.2 管理目标和指标的展开 a）总经理授权后勤部以公司发文的形式，于每经营年度初期发出通知，要求各部门结合其管理职能与工作实际，对公司管理目标和指标进行分解展开。 b）各部门应在规定期限内，作成部门《管理目标和指标分解表》，送交管理者代表审查和总经理批准后实施。 4.3 管理目标和指标的考核落实 a）