《工程项目理》自学周历及测试题.docVIP

《工程项目管理》自学周历及测试题 一、先修课程 经济学、管理学、水利/建筑工程概论 二、自学内容及基本要求 本课程包括工程项目管理中的基本概念、项目管理模式与决策、组织管理、项目计划、项目招标投标、项目合同管理、项目目标控制、项目收尾管理，以及项目风险管理、工程项目人力资源管理与沟通管理。具体内容和基本要求详细如下： 第一章 绪 论（第一周） 自学内容 工程项目及其管理的相关概念、工程项目的生命周期与建设程序、工程项目主要参与方及其任务。 自学要求 掌握：工程项目的概念、特殊性；工程项目分解的概念；工程项目管理的概念、内容；工程项目建设程序。 熟悉：工程项目分解；工程项目分类；项目管理知识体系；项目生命周期。 了解：工程项目管理分类；工程项目管理的产生和发展；项目参与各方及其任务。 第二章 工程项目建设模式与决策（第二、三周） 自学内容 工程项目建设模式、项目决策过程、项目建议书编制、项目可行性研究和工程项目评估。 自学要求 掌握：工程项目管理模式的概念；项目决策的含义；项目建议书、项目可行性研究和项目评估的概念。 熟悉：公益性和经营性工程项目的融资模式；项目建议书、项目可行性研究和项目评估的内容。 了解：项目可行性研究和项目评估的依据（或原则）、工作程序及报告。 第三章 工程项目组织管理（第四周） 自学内容 工程项目组织方式、项目管理机构设置。 自学要求 掌握：几种主要项目组织方式的内涵、特点；项目管理机构的基本形式。 了解：几种主要项目组织方式的应用；项目管理机构的设置原则、依据和方法。 第四章　工程项目计划（第五、六、七周） 自学内容 工程项目计划的概念、作用和编制；工程进度相关概念、项目活动的定义、进度计划（双代号网络图和时间坐标网络图）的编制和时间参数的计算；工程质量相关概念、质量计划依据、编制和结果；工程项目费用相关概念、费用构成与定额、资源计划、费用估算、费用计划。 自学要求 掌握：工程项目计划的概念和任务；工程进度、质量和费用的概念；工程进度编制的依据、程序和方法，双代号网络和时间坐标网络图时间参数的计算；质量计划的内容；工程费用构成，工程定额、工程费用估算的种类。 熟悉：质量计划编制依据；工程费用计划编制。 了解：工程项目计划的作用和编制过程；工程概预算编制的内容、方法与依据；资源计划编制。 第五章 工程项目招投标（第八、九周） 自学内容 工程招投标的内涵、特性，以及招标方式；施工招标的主要过程、施工投标的主要内容；货物采购招标。 自学要求 掌握：工程招投标的内涵、招标方式；施工招标的主要环节；标底、报价、开标、评标、决标的概念 熟悉：工程招标资格预审的主要内容，评标方法；施工投标的主要内容；货物采购招标文件的主要内容、货物采购招标评标方法。 了解：施工招标文件的主要内容；分标应考虑的因素；投标组织和程序，投标决策方法与报价技巧；货物采购招标文件的基本要求。 第六章　工程项目合同管理（第十、十一周） 自学内容 合同管理基础知识、工程项目合同体系、施工合同管理的相关内容。 自学要求 掌握：合同的概念、形式和订立过程；工程项目合同的种类；施工合同管理的一般问题；工程变更、施工索赔的概念。 熟悉：合同的内容；工程项目合同的特征；施工合同文件的组成；工期索赔和费用索赔的计算。 了解：合同的效力与履行；业主方的主要合同关系；业主方选择合同类型应考虑的因素；施工合同违约责任；合同文件解释的原则；施工合同争议解决的方式。 第七章 工程项目目标控制（第十二、十三周） 自学内容 工程项目目标及其关系，项目目标控制的原理和措施；工程进度、质量、费用控制。 自学要求 掌握：工程项目目标及其关系，项目目标控制原理和控制措施；施工进度检查方法的类型及其应用；工程项目质量的形成过程，施工质量三阶段控制的概念；施工阶段费用控制的主要环节。 熟悉：施工进度的分析方法与调整原理；全面质量控制的PDCA循环、基本观点；费用控制的挣值分析法；施工阶段费用控制的任务和依据。 了解：工程质量控制体系；施工工序质量控制内容和过程；施工质量验收；设计阶段费用控制的任务和方法。 第八章 工程项目收尾管理（第十四周） 自学内容 工程项目投产准备的基本要求和工作内容；合同工程完工验收、项目竣工验收；工程项目审计；工程项目后评价。 自学要求 掌握：合同工程完工验收及其程序；项目竣工验收的概念；工程项目审计、后评价的内涵。 熟悉：工程项目投产准备的基本要求和工作内容；项目竣工验收的条件和主要工作；工程项目审计、后评价的特点和作用。 了解：合同工程完验收与项目竣工验收的异同；财务审计、决算审计；工程项目后评价的主要内容、方法和程序。 第九章　工程项目风险管理（第十五、十六周） 自学内容 工程项目风险的相关概念；工程项目风险识别、风险估计与评价和风险应对