一级建造师务切记要点(2009+)+.docVIP

2009年一级建造师建筑实务考试切记背诵要点一、（）1.等节奏流水施工的特点是：①所有流水节拍都彼此相等；②所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍；③每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间；④专业工作队数等于施工过程数。组织过程：第一，把流水对象（项目）划分为若干施工过程；第二，把流水对象（项目）划分为若干施工段（区）；第三，组建专业队并确定其在每一施工段上的持续时间；第四，各专业队依次、连续地在各施工段上完成同样的作业；第五，各专业队的工作适当地搭接起来 2.成倍节拍流水施工的特点：①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。②流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。③每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。④专业工作队数目大于施工过程数目。 3.无节奏流水施工的基本特点是：①各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等，且无规律；②流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不等；每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇。组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。计算流水步距可采用取大差法，计算步骤为：⑤累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；⑥相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。⑦无节奏流水施工工期的计算公式为：Tp=ΣKi+Σtn，式中ΣKi为各流水步距之和，Σtn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。 4. 双代号网络计划时间参数及其计算步骤是：工作持续时间Di-j→最早开始时间ESi-j→最早完成时间EFi-j→计划工期Tp→最迟完成时间LFi-j→最迟开始时间LSi-j→总时差TFi-j→自由时差FFi-j　关键线路的确定可根据两点：①从起点节点到终点节点为止，线路时间最长；②工作总时差为零的线路。 5. 单代号网络计划中关键线路的判别标准有两个一是线路最长的通路；二是间隔时间为零的关键工作相连形成的通路。其中间隔时间LAGi,j＝ESj－EFi 6. 双代号时标网络计划优点：时间参数一目了然；可以据图进行资源优化与调整；时间可以不计算而直接在图上反映；适用于作业计划或短期计划的编制和应用编制方法：一种是先根据无时标网络计划计算时间参数，再根据计算结果绘图；另一种是不计算时间参数，而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制确定关键路线规则：从终点到起点没有波线（自由时差）的通路。 7.单代号搭接网络计划特点：必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。 8. 施工进度控制程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。施工进度控制目标：应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。施工进度计划是进度控制的依据，为此，编制两种施工进度计划：施工总进度计划和单位工程施工进度计划施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线检查表等。施工进度计划的调整内容包括：单纯调整工期、资源有限－工期最短调整、工期固定－资源均衡调整、工期－成本调整。工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。二、（）9. 质量控制对策主要有：以人的工作质量确保工程质量；严格控制投入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；严把分项工程质量检验评定关；贯彻“预防为主”的方针；严防系统性因素的质量变异 10.施工项目的质量控制的过程：从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 11.质量控制方法：主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。?? 现场质量检查的方法：目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段：看、摸、敲、照，实测法的手段：靠、吊、量、套。 12.影响施工项目的质量因素主要有：“4M1E”：人、材料、机械、方法、环境 13. 材料质量控制方法：主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上材料质量控制的内容：主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。进场材料质量控制要点是：①掌握材料信息，优供货厂家；②合理组织材料供应，确保施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损失；④加强材料检查验收，严把材料质量关；⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；⑥加强现场材料管理。 14．工序质量控制的内容有：严格遵守工艺规程；主动控制工序活动条件的质量；及时检查工序活动