一级注册建师建设工程项目管B.docVIP

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一级注册建师建设工程项目管B

2009年度全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理模拟试卷(B) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.施工组织总设计一般应该包括的内容为( )。 A.施工安全措施       B.施工机械选择 C.施工部署         D.施工技术措施 2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对性的采取预防措施,属于项目目标的( )。 A.纠编措施        B。主动控制 C.组织措施        D。动态控制 3.项目管理的目标责任书应在项目实施之前,( )与项目经理协商制定。 A.总工程师        B.经营部的负责人 C.工程部门负责人     D.施工企业法定代表人 4.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中正确的是( )。 A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B.项目立项(立项批准)是项目实施的标志 C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期 5.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是( )。 A. 施工的成本目标 B. 项目的合同目标 C. 施工的投资目标 D. 项目的进度目标 6. 对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是 ( )。 A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表 C.项目工作流程图 D.项目结构图 7. 在下列组织工具中,能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是 ( )。 A.项目结构图 B.项目组织结构图 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表 8.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A. 定义如何组织项目开发 B. 定义如何组织项目建设 C. 定义项目开发的程序和内容 D. 定义开发或建设的任务和意义 9.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(  )。 A. 质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作 B. 可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期 C. 对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资额 D. 由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作 10.施工组织设计提供了各阶段的( )内容,协调施工过程中各施工单位,各施工工种,各项资源之间的相互关系。 A.施工条件 B.施工准备工作 C.施工计划 D.施工安排 11.在项目实施中,为保证项目目标得以实现,而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的( )。 A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.管理措施 12.某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生造成的损失属于重大损失,则按《建设工程项目管理规范》的条文说明,此种风险的等级应评为(  )。 A.2   B.3   C.4   D.5 13. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A.12 B.48 C.24 D.36 14.施工预算与施工图预算虽然只有一字之差,但区别很大,主要表现在( )。 A.编制依据不同       B.编制深度不同 C.编制成本不同       D.编制难度不同 15.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。 A.体现效益中心的管理职能 B.确定施工成本管理目标 C.对生产成本进行管理 D.达到责任成本目标 16.建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划,是要将施工成本分解为( ),从而确定相应的分项计划。 A.直接费、间接费、利润、税金 B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本 C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D. 建筑工程费和安装工程费 17.某工程采用我国施工合同示范文本,工程师于5月8日收到变更合同价款的报告,若至5月( )日工程师无正当理由不确认或答复,则视为变更价款报告已被确认。

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