上海挂职总正式稿.docVIP

唯有创新实干方能加快发展 ——上海挂职锻炼总结 2011年2月至7月，我有幸被县委组织部选派到上海市金桥工业区挂职锻炼，担任总经理助理。挂职半年期间，耳闻目睹了上海的发展速度，亲身感受了上海的发展氛围，深受教育和启迪，可以说是心得无数，受益匪浅。根据组织部门的有关要求，现将挂职锻炼学习情况总结如下： 挂职锻炼基本情况 组织上选派我们从青海这样的经济欠发达地区到上海这个经济发达地区进行挂职锻炼，可谓用心良苦、颇费周折。这样的机遇非常难得，只有抓住机遇，用好机遇，认真学习，全心投入，力求自己“深入宝山不空回，巧借东风促发展”，力求自己参与和领导经济工作的能力能上一个新台阶。 到金桥工业区报到后，我严格按照州委组织部对外派挂职锻炼干部的有关纪律要求，集中精力，全身心地投入到新的工作中。首先是服从安排，尽快适应角色变化。充分认识挂职锻炼的立足点和出发点，认真做到参与不插手，帮忙不添乱；勤学、多学、主动学，与上海干部广交朋友，多交流、多沟通，为做好挂职工作创造宽松的环境。其次是学思并举，身心融入新环境。通过查看资料，调研，实地观摩、参与工作等多种形式，了解上海以及金桥工业区经济发展的基本情况。向上海领导及同事学，虚心向他们请教，使自己的思维、思路，工作方式、方法都有较多的转变，逐步适应了挂职工作的需要。最后是多点调研、多措并举，做一名真正的金桥工业区人。根据工业区组织人事部为我们制定的挂职安排计划，在半年的挂职锻炼里，我一是随工业区相关领导跟班学习，零距离观摩和感悟到了上海人及金桥工业区人领导社会主义市场经济的能力和方法，力求使自己能学有所成，学有所用；二是到工业区纪工委、组织人事部、党政办、工会、宣统部、经发办、资产办、财务部、战略推进中心、监察审计室、招商部、商会秘书处等内设部门学习调研，力求多角度、全方位从组织架构、部门职责、规章制度、工作流程、存在问题和取得成效等方面来了解工业区这些指挥中心运行的基本情况和采用的方式方法；三是到综治办、社区办、安全办、人口办、司法所、社发部、信访办、文体中心、劳保所等社会管理部门学习调研，力求多角度、全方位了解工业区经济发展和社区和谐建设两手都要抓、两手到要硬的“两抓两硕果”的科学发展模式；四是到莘闵高科公司、企业发展公司、颛元置业公司、西区开发公司、建安公司、供热公司、物流公司等工业区下属公司学习调研，力求多角度、全方位了解金桥工业区按市场经济规律和要求探索尝试运转的“政企分设、有力监督，自负盈亏、独立运作”的独特模式。 通过一个时期的学习调研，对我挂职的上海市金桥工业区的基本情况有了更多的了解和认识。该工业区是上海市政府于1995年8月批准成立的市级工业区，位于上海市闵行区的中心地带，总开发面积17.88平方公里。辖区内共有9个居委会，户籍人口1.9万余人，外来人口约3.7万余人，总人口达5.6万余人。工业区现为党工委、管委会、经济技术发展有限公司三块牌子一套班子。在建设者和投资者十五年来的共同努力下，金桥工业区现已步入成熟发展期，形成了健康和谐的发展氛围，目前已成为外国投资者进驻上海及中国市场的首选地之一。工业区内已形成了先进重大装备、电子信息制造、新能源汽车及关键零部件、新型材料等四大高新技术产业聚群以及航天新区、平板显示产业基地两大高地的产业业态，产业集聚度达到80％。截至2010年底，工业区累计吸引外商投资总额66.3亿美元，合同外资27.7亿美元,到位外资18亿美元；落户的实体型企业达到470余家，其中外资企业350家，主要是欧美企业和日本企业（占80％左右），其中世界500强企业42家，投资1000万美金以上的企业94家；投资型地区总部4家，研发中心53家，占落户企业数的16％左右；内资方面，包括航天、船舶等国有大中型企业、科研院所100多家，正常经营的民营注册企业1800多家。工业区是全国首家同时拥有质量、环境与职业健康安全管理体系国际标准认证的“三优”品牌工业区、上海市知识产权试点工业区、上海市新型工业化示范工业区、国家生态工业示范园区、国家第二批循环经济试点单位。2010年，工业区完成国民生产总值196亿元，财政总收入49.9亿元，地方财政总收入12.1亿元，引进合同外资2.7亿元，外资26亿元。根据上海市经信委统计数据显示，2010年金桥工业区在全市26家市级工业区中，综合评价指数排名第一，其中税收收入57亿元排名第一。另外，为了解决工业区在成为上海市先进制造业基地的同时，二、三产业发展不协调，土地资源紧张等日益凸显等问题，工业区抓住虹桥综合交通枢纽建设的契机，拓展已有的生产性服务业，开始不断调整产业结构，提升产业能级，按照实施“东区先进制造业、西区生产性服务业”空间战略的发展思路，正在集中精力规划建设生产性服务业集聚区—西区，以满足工业区现代服务业的迅猛发展和落户企