翔宇年度工作规划翔宇年度工作规划.doc

暨南大学学生会 第十九届第二任期 工作规划 李翔宇 2008年6月 目录 1、对学生会的认识及现状简析…………………………3 2、总体理念阐述…………………………………………4 3、工作理念及具体措施…………………………………5 四种意识…………………………………………5 沟通意识………………………………5 团队意识………………………………7 形象意识………………………………8 改进意识………………………………10 两个重点…………………………………………12 增强内部凝聚力………………………12 扩大对外影响力………………………15 一种心态…………………………………………17 （4） 一种眼光…………………………………………17 4、其他工作要点…………………………………………19 5、总结……………………………………………………22 对学生会的认识及现状简析 （１）基本认识 暨南大学学生会是在全国学联、省学联领导下，学生处直接指导下的学生服务性组织，经全校学生代表大会选举产生，是学生代表大会的最高行政机构,对学生代表大会及其常务委员会负责。 1、暨南大学学生会的基本任务： ??? 1. 服务并贴近广大同学，维护学生的合法权益； ??? 2. 支持参与学校教学管理等方面的工作, 发展校园特色文化； ??? 3. 加强与各学联单位的联系,在校内外树立良好的暨南大学学生干部形象。 2、暨南大学学生会的方针：??? 1. 恪守“忠、信、笃、敬”的校训，以严明的纪律严格的作风作广大同学的表率； ??? 2. 继承务实、进取的传统，以高度负责的态度关心每一位同学的成长； ??? 3. 弘扬暨南文化，以促进学校工作为己任，起到沟通与桥梁的作用。 3、暨南大学学生会4211精神： ??? 精神(四)：纪律、规范、效率、创新??? 意识(二)：服务意识、精英意识??? 目标(一)：同学之家，师生之桥，干部之校??? 宗旨(一)：团结、进取、服务暨南人 4、暨南大学学生会基本架构： 学生会设主席1名、副主席数名，主席团还包括秘书长、文字助理、财务助理等。现设13个部门：人力资源部、办公室、调研部、体育部、外招生部、文娱部、学习部、编辑部、宣传部、信息部、生活部、校园文化交流部、公关部，各部门均设一名主管副主席。各部门设部长1名、副部长2至3名，干事若干，在主席团的领导下开展工作。 按照各部门职能划分，可以分为以下几类： 行政类部门：办公室、调研部、人力资源部 活动类部门：体育部、学习部、文娱部 宣传类部门：宣传部、编辑部、信息部 公共关系类部门：公关部、生活部、校园文化交流部、外招生部 （2）学生会现状简要分析 （具体分析见附件二） 学生会在过去的一年里取得了有目共睹的成绩，但仍然存在不少问题。 其中最大的问题应该在于对自身的定位认识不清以及由此产生的凝聚力不强的问题。之前几个任期内，亚大田、百年校庆等大型活动将学生会人紧紧凝聚在一起，但这一黄金时代已经过去，这一任期面对反差鲜明的教学评估，面对学校向研究型大学的转型，学生会人定位产生了些许混乱，凝聚力也随之下降。其次学生会在贴近同学、服务同学的工作上也还有待完善，要走出自娱自乐的怪圈，品牌活动也需要继续创新。 另外，08级新生要在珠海学院生活2年时间，这也是学生会面临的新挑战。 总体理念阐述 （1）任期内学生会定位： 在稳定中寻求完善，在完善中探索转型 （2）任期内学生会工作总体目标： 1、强化内部管理、减轻人员消耗、规范制度建设，打造高效率、高质量的学生会； 2、提倡人际沟通、完善内部培训、提升内部精神，打造有人情味的学生会； 3、巩固现有职能、开辟对话渠道、展开双向沟通，打造更具桥梁作用的学生会； 4、加强调研反馈、注重总结反思、不断开拓创新，打造更贴近全校同学的学生会； 5、在整体工作中做到策划力、宣传力、执行力、影响力、导向力的统一。 （3）学生会工作总体导向： 总体导向：以我校“侨校+名校”的发展战略、建设“特色鲜明、海内外知名的高水平研究型大学”的发展目标为学生会开展工作的总体导向。 下一任期两大具体导向性工作：我校申报试办研究生院的关键年相关工作，我校在广州重建五十周年、复办三十周年的相关工作。 针对这两项工作，特别要调动学生会资源积极配合学校，紧紧围绕学校的中心工作，薪火相传，牢记使命，团结务实，开拓进取，深入开展校园学术科技活动，不断推进创新工程，为进一步繁荣校园文化生活，早日把我校建设成为国际知名的高水平研究型大学做出学生会应有的贡献！ （4）下一任期工作理念： 借用学生会4211精神的形式，下任期的学生会工作理念也可概括为“4211”： 1、四种意识：沟通意识、团队