中材安徽水有限公司电气管理制度以及考核办法(讨论稿).doc

中材安徽水有限公司电气管理制度以及考核办法(讨论稿).doc

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中材安徽水有限公司电气管理制度以及考核办法(讨论稿)

中材安徽水泥有限公司 电气管理制度及考核 批 准: 审 核: 编 号: 受控状态: 发布日期: 实施日期: 中材安徽水泥有限公司生产技术部 编 制 1、总降安全保卫制度 2、总降停送电操作票制度 3、总降值班员交接班制度 4、总降设备巡检规程 5、GIS设备日常巡视和检查项目 6、电力室管理规定及考核 7、电力室安全卫生标准 8、现场电气设备巡检制度 9、停、送电管理制度 10、电气安全用具管理制度 11、中材安徽计量秤、地中衡标校管理规定 12、供用电管理制度 13、工程项目临时用电管理制度 14、电气设备事故考核办法 15、设备润滑管理制度 16、设备大中修管理制度 总降安全保卫制度 一、 目的 为保障总降安全稳定运行,操作人员对系统做到实时监控,安全操作,特制定本规程。 二、 范围 生产一部。 三、进出总降管理 1、非总降运行人员,管理人员,未经许可不得进入; 2、非本单位人员要求进入,必须经由公司生产技术部专业管理人员许可,并填写“总降进出人员(车辆)登录”,方可进入; 3、外协工作人员进入检修、试验等工作必须经管理人员核实后方可进入,并填写“工作人员进出登记”记录。 四、防窃管理 1、正常情况总降必须锁闭大门; 2、总降值班人员正常情况下必须锁闭设备室、各功能室门窗; 3、总降值班人员每日必须对总降大门、围墙、重要设备周围及其它要害部位进行巡视,发现问题立即向生产技术部、综合部汇报。 总降停送电操作票制度 一、 目的 为保障总降设备和生产线的安全稳定运行,保证操作人员对总降设备的安全操作,特制定本制度。 二、范围:生产一部。 三、总降停送电操作票制度内容 1、操作票应用钢笔或圆珠笔按照统一术语进行填写,字体要端正,字迹要清楚,内容要正确,不允许随意涂改,操作票应由技术负责人审批。 2、已执行、不执行或作废的操作票均应按编号装订保存上交,不允许任意撕毁或挪作他用。 3、任务执行完毕后由操作人汇报执行情况和执行完毕时间,并在操作票上加盖“已执行”图章,由总降主管人员按照操作票的编号装订归档、保存,以便查对。 4、操作前一定要认清设备名称,核对设备实际所处状态,只有当实际设备符合操作条文规定时方可执行,每操作完一项做一勾票,并做一个“√”记号。 5、应按照操作票所列次序进行操作,不可任意填倒或增加新的操作内容。操作中如发生疑问、事故或不正常的声响信号等,应立即停止操作,及时向总降主管汇报,查明原因后再进行操作。 6、执行操作过程中,操作人与监护人不能单独离开,并应集中思想,专心操作,不允许与旁人闲谈。特别重要的倒闸操作,应由值班负责人进行监护 7、执行操作应做到胆大心细,闸刀操作合得紧,拉得足,以保证接触良好和足够的安全距离。 8、执行安全措施,应考虑安全距离,拴接地线或短路线前一定要先验电、放电,并应考虑其晃动距离,接地线标示牌用后应放回原处。 9、一切电气操作必须使用合格的操作工具(闸刀把手操作杆及钥匙)、安全用具(绝缘手套、绝缘棒、绝缘鞋、验电器)和设施。 10、对闸刀进行拉、合前需确认开关在断开位置,不允许带负荷拉、合闸刀,同时,严禁将已合上时发生电弧的闸刀再拉开。 11、系统电气设备送电,应先合高压侧,后合低压侧;先合电源侧,后合受电侧,或先合有继电保护侧,后合无继电保护侧。 12、属本公司操作的设备(10kV系统),在进行停送电操作前,必须办理合格的停送电申请单,操作人员根据停送电申请进行操作。 总降值班员交接班制度 一、 目的 为保障总降设备和生产线的安全稳定运行,确保总降值班人员对总降设备的安全监控,特制定本制度。 二、范围:生产一部。 三、总降值班员交接班制度内容 一)、交班人员应事先做好充分准备,交接班过程中必须做到:严格、认真、细致、全面和注意力集中。应交接项目逐项交待清楚后,交接班双方分别在值班记录簿上签名,以示交接手续完毕。 二)、正常交接班:交班负责人将当值中应交待的事项总结在值班记录本内,其内容: 1、本班供电系统设备运行情况;                     2、设备运行状况及缺陷; 3、设备检修情况及检修中所使用的接地线(或接地闸刀),数量、位置和编号; 4、上级指示和命令; 5、当值末完,需要下值继续执行的工作; 6、当值最大负荷及需要特别注意的事项; 7、出现不正常运行(事故)情况。 8、整理工作票、操作票及各种记录应正确完整; 9、整理和清点工具、安全用具、接地线、事故备品、钥匙等应齐全; 10、 按照规定要求进行交接班前的清扫工作。 三)、有下列情况之一者,不准进行交接班,并立即汇报生产技术部电气负责人; 11、事故处

文档评论(0)

180****3195 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档