二建《项目理》(知识树).doc..docVIP

2012年全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》 傅冬青 二零一二年四月 一、施工管理 二、施工成本控制 建设工程定额 三、施工进度控制 四、施工质量控制 五、建设工程职业健康安全与环境管理 六、施工合同管理 七、施工信息管理 版权声明:?北京龙本教育科技有限公司(鲁班培训)保留本课件所有音像、文字等一切版权。未经我公司书面许可，一律不得转载、上传至互联网，违者必究 2 建设工程项目管理的概念； 建设工程项目管理的类型； 业主方项目管理的目标和任务； 设计方项目管理的目标和任务； 供货方项目管理的目标和任务； 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。 熟悉建设工程监理的工作任务；P37 熟悉建设工程监理的工作方法。P40 一施工管理 建设工程监理P37-42 掌握施工项目管理的目标和任务P4 施工方的项目管理P1-5 规费；企业管理费； 利润、税金。 知识树 掌握间接费、利润和税金的组成P48 了解材料消耗定额P69 掌握施工方项目经理的责任P32 了解人工定额P65 按生产要素内容分类； 按编制程序和用途分类； 按编制单位和适用范围分类； 按投资的费用性质分类。 掌握建设工程项目管理的类型P1 掌握建设工程定额的分类P63 人工定额的编制； 人工定额的形式； 人工定额的制定方法。 熟悉施工组织设计的编制方法P26 施工组织设计的编制原则； 施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据； 施工组织总设计的编制程序。 运用动态控制原理控制施工进度； 运用动态控制原理控制施工成本； 运用动态控制原理控制施工质量。 施工管理的组织P6-23 建设工程项目目标的动态控制P27-29 掌握项目结构分析P8 掌握施工管理的组织结构；P12 熟悉施工管理的工作任务分工；P17 熟悉施工管理的管理职能分工；P19 熟悉施工管理的工作流程组织。P22 掌握建设工程项目管理的类型；P1 施工组织设计的内容和编制方法P24-26 熟悉施工组织设计的内容；P24 熟悉施工组织设计的编制方法；P26 施工方项目经理的任务和责任P30-33 建 设 工 程 施 工 管 理 一、施工管理 二、施工成本控制 掌握施工成本计划的编制方法80 材料消耗定额的编制； 周围性材料消耗定额的编制。 掌握施工方项目经理的任务；P31 掌握施工方项目经理的责任。P32 建筑安装工程费用的结算P99-109 掌握项目目标的动态控制方法；P27 掌握动态控制方法在施工管理中的应用。P29 动态控制原理； 项目目标动态控制的纠偏措施； 项目目标的事前控制。 施工风险管理P34-36 人工费；P43 材料费；P45 施工机械使用费。P45 掌握施工成本管理的任务与措施；P73 掌握施工成本计划的类型；P78 掌握施工成本计划的编制依据；P79 掌握施工成本计划的编制方法；P80 施工质量控制的目标、依据与基本环节；P159 施工质量计划的内容与编制方法；P162 施工生产要素的质量控制；P166 施工准备工作的质量控制；P168 施工过程的作业质量控制；P170 施工质量与设计质量的协调。P175 掌握建筑安装工程费用项目组成P43 掌握直接工程费的组成P43 掌握措施费的组成P46 掌握间接费、利润和税金的组成P46 熟悉建筑安装工程费用计算程