管理工程系毕业生自荐书模板 .doc

管理工程系毕业生自荐书模板 尊敬的领导： 　　您好! 　　我是XX机电高等专科学校管理工程系文秘07级应届专科毕业生，我准备在贵公司谋求场务一职，以求长远发展。 　　唐诗宋词元曲明清小说，每个时代都有自己表达文化的经典方式。影视是当代表达文化的独特方法。唐人电影以感人的剧情、优美的音乐、时尚的古装、唯美的画面等诸多优势为21世纪前十年中国影视的发展做出了不可磨灭的贡献。 　　弘扬中华文化，打造收视品牌。从《宝莲灯》到《天外飞仙》，从《杨门女将》到《聊斋志异》，唐人电影演绎出了民族文化的精髓。《仙剑奇侠传》实现了从游戏到影视的成功转型，打破了以往影视改编自小说的传统模式，丰富了影视题材的来源。《射雕英雄传》成功摆脱了金庸小说对影视作品的消极影响，实现了对金庸作品的继承发展。 　　一个百岁老人，若有幸亲身经历北伐战争、红军长征、抗日战争、解放战争等一系列见证中国发展的重大事件，即使一生默默无闻，度过的也是辉煌灿烂的一生。我的志向就是进入唐人电影，见证中国影视的发展。等到自己年事已高，我再细细品味曾参与制作的影视作品，未尝不是一种幸福，此生无憾。 　　我闲暇时喜欢写日记，练毛笔字，读《四书五经》，加上深受唐人电影的影响，相信天地有情，人间有爱。正所谓心中有佛，万物皆佛，我虽然不可能成为像鲁迅那样一针见血、发人深省的批判家，却可以及时发现唐人电影的进步和优点。同时，我可以辩证吸收网络和生活中关于唐人电影影视作品的消极评论，及时沟通汇报，以求唐人电影的明天会更好。由于我对影视制作空有热情却少有接触，准备从场务做起，期望领导给予机会。 　　我很希望能加盟贵公司，发挥我的潜力。随信附上我的简历，如有机会与您面谈，我将十分感谢。 　　此致 敬礼! 　　自荐人：laifanwen 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐