- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
给广大朋友的倡议书 教你怎样写倡议书
爱的朋友们:
受到近期恶劣天气的影响,全国铁路和公路运输几乎停滞,大量准备返乡过年的朋友滞留在广州火车站。现在,广州火车站所在的流花地区已经完全封闭。我工作的地方就在火车站附近,每天,除了要花更多的时间在上下班路途上,我还会看到不断涌向火车站的人流和一张张焦急、无奈和沮丧的脸。他们拖着一箱箱行李,抱着小孩,拖着老人,在寒风中不断的等待。我很希望为他们做些什么,所以,我向各位朋友和读者提议:
如果你是准备乘火车或汽车北上返乡的外地朋友,请你留下来吧!广州火车站现在滞留了几十万的旅客,就算你已经买好了票,也很难挤进去;挤进去了,也很难上车;即便上车了,也不知何时才能到家,因为冰封的铁路和公路已经无情地将一列列火车和汽车留在了路上。与其在漫天冰雪的路上过年,与其让家中的父母牵挂担心,不如就留在温暖的花城过一个平安又特别的新春吧!
如果你有外地的朋友准备回乡,请劝劝他们吧!广州火车站附近的情况让人难以置信,停留一分钟都能让人窒息。把你的朋友留在广州,陪他们逛逛传统的迎春花市,把他们带回家吃团年饭,让他们感受羊城的融融暖意,相信这个春节,你们家 会因为他们的到来而显得特别团圆!
如果你有朋友已经坐上了返乡的列车,请给他们打个电话,发个信息。确认他们是否被困路上,如果是,一定要安慰他们,被困路上的滋味一定不好受,这时的他们需要支持,让我们和一起度过这个艰难的返乡旅途!
如果你所在的单位、学校或街道举行任何形式的募捐活动,请你不要吝惜!献出自己的一份爱心吧!施比受更快乐,相信好人会有好报,你会因此而增添福寿的!
无论你是邻居的新朋还是旧友,我都欢迎大家在这里写下自己的感想或是祝福。如果你觉得我的提议合理,请把它转发出去,让更多的朋友行动起来,大家共度难关!
xxx
2010年2月3日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则
您可能关注的文档
- 经济管理学院学生求职信范文 .doc
- 经管学生自荐书范文 .doc
- 经管学院学生自荐书模板 .doc
- 经管学生自荐书模板 .doc
- 经管学生自荐书模板 _0.doc
- 2016年减免工程费请示.doc
- 2016年大学生军训日记.doc
- 经管学院毕业生自荐书范文 .doc
- 经营房屋租赁合同范本2015 .doc
- 经典的浪漫婚礼主持词大全 _0.doc
- 六年级下册道德与法治第二单元《爱护地球 共同责任》测试卷精品【a卷】.docx
- 六年级下册道德与法治第二单元《爱护地球 共同责任》测试卷有完整答案.docx
- 六年级下册道德与法治第二单元《爱护地球 共同责任》测试卷汇编.docx
- 六年级下册道德与法治第二单元《爱护地球 共同责任》测试卷汇编.docx
- 六年级下册道德与法治第二单元《爱护地球 共同责任》测试卷有完整答案.docx
- 六年级下册道德与法治第二单元《爱护地球 共同责任》测试卷精华版.docx
- 六年级下册道德与法治第二单元《爱护地球 共同责任》测试卷必考题.docx
- 六年级下册道德与法治第二单元《爱护地球 共同责任》测试卷有完整答案.docx
- 六年级下册道德与法治第二单元《爱护地球 共同责任》测试卷有精品答案.docx
- 六年级下册道德与法治第二单元《爱护地球 共同责任》测试卷有答案解析.docx
文档评论(0)