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诺基亚专业笔试 诺基亚基础笔试 专业篇（根据你选择的方向回答以下你认为相关的专业篇的问题。一般情况 下你只需要回答五道题以上，但请尽可能多回答你所知道的，以便我们了解你的知识结 构及技术特点。） 1、 请谈谈对一个系统设计的总体思路。针对这个思路，你觉得应该具备哪些方面的知 识？ 2、现有一用户需要一种集成电路产品，要求该产品能够实现如下功能：y=lnx，其中， x为4位二进制整数输入信号。y为二进制小数输出，要求保留两位小数。电源电压为3~5 v假设公司接到该项目后，交由你来负责该产品的设计，试讨论该产品的设计全程。 3、简单描述一个单片机系统的主要组成模块，并说明各模块之间的数据流流向和控制流 流向。简述单片机应用系统的设计原则。 4、请用方框图描述一个你熟悉的实用数字信号处理系统，并做简要的分析；如果没有， 也可以自己设计一个简单的数字信号处理系统，并描述其功能及用途。 5、画出8031与2716 （2K*8ROM）的连线图，要求采用三-八译码器，8031的P2.5,P2.4和 P2.3参加译码，基本地址范围为3000H-3FFFH。该2716有没有重叠地址？根据是什么？若 有，则写出每片2716的重叠地址范围。 6、用8051设计一个带一个8*16键盘加驱动八个数码管（共阳）的原理图。 7、PCI总线的含义是什么？PCI总线的主要特点是什么？ 8、请简要描述HUFFMAN编码的基本原理及其基本的实现方法。 9、说出OSI七层网络协议中的四层（任意四层）。 10、中断的概念？简述中断的过程。 11、说说对数字逻辑中的竞争和冒险的理解，并举例说明竞争和冒险怎样消除。 12、要用一个开环脉冲调速系统来控制直流电动机的转速，程序由8051完成。简单原理 如下：由P3.4输出脉冲的占空比来控制转速，占空比越大，转速越快；而占空比由 K7-K0八个开关来设置，直接与P1口相连（开关拨到下方时为0，拨到上方时为1，组成一 个八位二进制数N），要求占空比为N/256。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原