2016年六一表彰决定范文.doc

2016年六一表彰决定范文 　　六一表彰决定是怎么样的呢?下面我们一起参考一下吧! 　　街道教育办关于表年度先进园所、先进班集体、三好学生、优秀学生干部、优秀少先队员、优秀少先队干部、红花幼儿、优秀班主任、先进德育工作者、优秀少先队辅导员、优秀工勤人员、优秀家长等的决定 　　各小学、幼儿园： 　　根据《教育办2016年六一评优通知》，在各小学、幼儿园认真评选推荐的基础上，经研究，决定授予中心幼儿园等8所幼儿园先进园所，中和中心四年2班等18个班级先进班集体，xxx等23名同学三好学生，xxx等23名同学优秀学生干部，xxx等23名同学优秀少先队员，xxx等23名同学优秀少先队干部，xxx等140名小朋友红花幼儿，xxx等39名同志优秀班主任，xxx等27名同志先进德育工作者，xxx等8名同志优秀少先队辅导员，xxx等26名同志优秀工勤人员，xx等52名同志优秀家长。现予以表彰。 　　希望受表彰的先进集体和个人珍惜荣誉，戒骄戒躁，不断进取，再创佳绩。 　　附件：青阳教育办2015-2016学年度表彰名单 　　街道教育办 　　2016年5月27日 　　附： 　　青阳教育办2015-2016学年度表彰名单 　　先进园所(8所) 　　XXX 　　先进班集体(18) 　　xxx 　　三好学生(23名) 　　xxx 　　优秀学生干部(23名) 　　xxx 　　优秀少先队员(23名) 　　xxx 　　优秀少先队干部(23名) 　　xxx 　　红花幼儿(140名) 　　xxx 　　先进德育工作者(27名) 　　xxx 　　幼儿园：xxx 　　优秀班主任(39名) 　　小学：xxx 　　幼儿园：xxx 　　优秀少先队辅导员(8名) 　　xxx 　　优秀工勤人员(26名) 　　xxx 　　优秀家长(52名) 　　小学：xxx 　　幼儿园：xxx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负