述职报告_12.doc

述职报告 述职报告 作者：姚王庄镇信息来源：姚王庄镇点击数：75更新时间：2010-8-17 述 职 报 告 党委书记 刘兆宾 （2009年 12月） 任职姚王庄镇党委书记的一年来，我带领党委、政府一班人按照年初确定的各项目标，努力谋划项目建设、产业结构调整和新农村建设三项重点工作，精心抓党建和精神文明工作，积极推进其他社会事业的开展，维护好社会稳定，各项工作都取得了长足的进步。 一、主要任务指标完成情况 全年实现工农业总产值66860万元，其中工业产值30607万元，农业产值36253万元，分别比去年增长5.6%、7.0%和4.5%，农民人均纯收入达到11531元，比去年增长43.0%;完成财政收入107万元，其中国税74万元，地税33万元，分别占全年任务的105.9%、104.2%和110%；实现人口自然增长率-0.54 ‰。常规工作和中心工作全面完成年初目标。 二、主要经济工作开展和完成情况 1、项目建设实现新突破 把项目建设作为农业发展、农民增收的后劲，亲自研究、部署，跑县内外相关部门积极协调并亲自督导加紧落实。今年争取国家和省市支农项目5个，资金876万元；通过开放外联、“一事一议”、鼓励引导农民自发自主投资等形式融资697万元。兴办了生产上的实事好事，增强了农业发展后劲。年初谋划的投资2600万元的整合财政资金建立姚王庄蔬菜产业科学发展示范镇、投资1000万元的李营村高标准生态农庄和投资200万元的市场标准化体系建设项目、投资288万元的3600亩涉及9个村的土地整理项目已立项；投资180万元的蔬菜工厂化育苗室建设项目和投资1000万元的蔬菜深加工项目正在申办中。 2、产业结构调整成效显著 组织制定蔬菜主导产业“壮大规模、调优结构、提高品质、树立品牌”的总体发展目标，多次召开结构调整现场会，统筹谋划抓落实，结构调整取得显著成绩：年初及时兑现了县政府建设高标准日光温室的奖励资金128.3余万元。随之又通过会议、培训、广播宣传等形式，大力宣传县委县政府对发展棚菜发展的各项扶持政策，积极组织协调各村群众搞好小面积土地流转，激发群众实施设施改造和建棚的积极性，使我镇的棚室朝着高规模、高标准的方向发展。全镇新建“三位一体”生态温室246座，总数达到470座，新建温室大棚1800座，温室总量达到8000座，新增自动卷帘机2300套。同时，注重挖掘潜力，加强对相对难点、落后村的产业结构的调整力度。针对曹杨碾村21年没有调整土地的问题，我亲自组织镇村干部冲破重重阻力，重新调整了土地。随后，多方协调人力物力，彻底解决了21年来群众行路难、用电难、浇水难的问题，引导该村群众新建温室732座。 3、加强农业龙头企业建设，拉动农民增收 亲自做大量工作，进一步发挥市场的龙头带动作用。通过自身努力，内引外联，及时落实蔬菜批发市场后期建设的完善工作，做到定期为菜农提供市场蔬菜行情，投资13万元新购进了蔬菜农药残留速测仪，加强对本辖区蔬菜产品的检测、监督力度，确保了蔬菜质量安全，提升了“青河沿”蔬菜的知名度和产品的附加值。货源辐射面积达到1000平方公里，受益人口300万，销售范围遍及京、津、沪、东北、华北、内蒙等全国各大中型城市，部分产品还出口俄罗斯、韩国、日本、新加坡和马来西亚等国家。全年市场销售量达46万吨，销售额7.2亿元。 4、不断优化经济环境，金属制品、油脂化工厂、加油站等主要支柱企业，今年均获得了较好的经济效益，个体私营经济稳步发展。 二、民主政治建设不断完善 建立健全干部工作、监督制约机制和民主决策机制，推进职能转变和审批制度改革；推行“一制三化”工作机制；规范政务、村务公开制度，按期开展民主议政日活动，做好减负工作，严格落实农村财务管理“双代管”制度；推进普法工作，高度重视社会治安综合治理，积极开展群防群治活动，开展全员棚户联防制度，有力打击和预防违法犯罪活动，强化矛盾纠纷排查调处，带头包重点、难点案件，落实信访长效机制，努力化解民间矛盾，维护安定团结的政治局面。我镇信访工作2009年5月被唐山市委授予“先进基层单位”称号。