办公楼施工案.doc

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办公楼施工案

一、编制依据及工程概况 1、编制依据 建筑设计室提供的设计图纸。 国家现行施工验收规范,规定。 我公司的技术,机械设备及管理制度。 2、工程概况: 本工程为两层框架,现浇混凝土结构,总建筑面积为 406.41㎡,建筑物总高度为9.2米,首层4.2米,二层3.6米,抗震及防火要求按七度三级设防,具体概况如下: (一)基础工程:采用天然地基独立柱基础,砼强度为C,地基承载力标准值为140Kpa。 (二)主体工程:主体为现浇砼框架结构,梁、柱、板砼设计强度均为C20。 (三)砌体工程:砌块强度等级不小于MU5,内地台以下用M7.5水泥砂浆砌结,其余砌体用M5水泥砂浆,围护墙(含分户墙),楼梯间墙用180墙,间隔墙和卫生间墙用120墙。 (四)楼地面工程: 1、内地台:回填土分层淋永夯实,每层夯实后厚度不大于200,河砂300厚淋水分层插实,面捣C10素混凝土200厚。 2、楼地面面层厨房、厕所地面采用1:2水泥砂20厚,坐砌300×300线黄色防滑砖,纯水水泥浆扫缝,办公室、办证厅、会议室等采用1:2.5水泥砂浆20厚,坐砌500×500绿色耐磨地砖,纯水泥浆扫缝。 (五)屋面工程: 1、防水层: 现浇钢筋混凝板面纵横各扫纯水泥浆一度。 面批1:2水泥砂浆20厚面扫冷底子油一度,然后铺卷材防水层。 2、隔热层: 钢筋混凝土板面,1:2水泥砂浆砌膨胀珍珠岩隔热砖。 (六)门窗工程 首层入口大门,办证厅和二楼会议室门采用90系列推拉铝合金门,白色铝合,单层5mm绿色平光玻璃,其余采用夹板门,窗采用90系列推拉铝合金窗,白色铝合,单层5mm绿色平光玻璃。 (七)装饰工程。 1、外墙:1:2水泥浆打底15厚,纯水浆贴浅灰色釉面外墙砖原色水泥浆填缝。 2、内墙:厨房、卫生间墙面采用1:1:3水泥砂浆打底15厚,加3厚纯水泥浆贴200×300釉面砖到项高。其余墙面采用1:1:3水泥石灰砂浆打底15厚,间批白色双飞粉。 3、踢脚线:采用1:2水泥砂浆打底15厚纯水泥浆贴棕色釉面瓷片200高。 4、护角:凡石灰浆粉制工程,在阳角处均加做1:2水泥砂浆护角、高2000、宽面边80。 5、天花:1:1:3水泥石灰浆打底15厚,间批白色双飞粉。 6、窗台线:1:1:6水泥石灰砂浆打底10厚,加3厚纯水泥浆贴色面砖作滴水线。 二、施工组织部署 我公司将依照“信守合同、规范施工、确保质量、业主满意”的质量方针,确保按预定的管理目标完成本工程。 为确保优质完成该项工程,我公司拟选派施工质量好、进度快、管理严谨的施工队承担施工,组建一个业务精、会管理、高效、精干、高效、服务周到的项目经理作为管理层,对本工程的质量、进度、安全文明施工等全面负责,同时拟选派有创优良工程经验的人员担负现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开,将及时调整与充实现场施工管理人员,以满足工程之需。 1、工程任务安排 ①本工程承担的施工任务有:桩基础工程、土建主体工程、楼、地、屋面工程、装饰工程、门窗工程等。 ②本工程全部施工任务由本公司施工队施工。 2、施工布置 本工程在确保工程质量的前提下,集中力量加快工程进度,整个工程施工顺序为:桩基础→主体结构→装饰→楼、地、屋面工程。在施工过程中必须坚持合理的施工顺序,先地下后地上,做好结构与装饰的交叉作业,合理安排提前插入装饰,降低装修高峰期作业,保持物衡生产,提高工作效率,争取早日竣工。 3、施工组织安排 考虑到本工程需要各个工程交叉作业,结合现有建制及施工任务的实际情况,为了更好地做到相互协调,合理施工,提出以下方案: ①由建设、设计、监理、施工四方组成现场指挥部,其作用是: a、按施工总进度计划要求,负责统一指挥,协调各单位间的协作配合及工序搭接,避免混乱; b、创造有利条件,及时解决图纸中的技术或材料,设备问题; c、协同解决施工中可能遇到的不可预测的外部问题。 ②公司成立现场施工领导班子,现场监督、指挥施工。 4、工地管理架构图及组织及人员配置(见表4): 管理架构图 各管理组职能分工如下: 1)施工组 ①、施工测量 ②、编制施工组织设计及进度计划,材料进退场计划 ③、技术交底及落实各种技术措施 ④、分项、分部工程的工序安排 ⑤、落实日、旬、月进度计划 ⑥、隐蔽工程、设计变更及各种签证 ⑦、填写施工日记 ⑧、技术资料整理 ⑨、现场成本控制,工程量计算,工程结算 ⑩、现场文明施工,安全施工管理 2)质安组 ①、安全交底 ②、质量安全检查及控制 ③、质安资料管理 ④、文明施工检查及控制 ⑤、质安事故调查及处理 3)材料组 ①、按计划进退材料及常有机具 ②、材料进场合理堆放,材料库存清点 ③、验收进场材料及收取材料出厂合格证、质量保证书 ④、材料检查、钢筋抽验、钢筋焊接抽验 ⑤、砼、砂浆配合比试配、配合比控制,

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