节油赛应急预案管理措施节油赛应急预案管理措施.docx

节油赛应急预案管理措施节油赛应急预案管理措施.docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
节油赛应急预案管理措施节油赛应急预案管理措施

目 录1、应急预案响应机制31-1.目的31-2.说明31-3.分级31-4.分类31-5.原则41-6.应急响应62、自然灾害类事件应急预案62-1.大雨、风暴应急预案62-2.冰雹天气应急预案62-3.地震灾害应急预案73、事故灾难类事件应急预案73-1.火灾报警应急预案73-2.炸弹处理应急预案83-3.车辆肇事应急预案83-4.车辆事故应急预案........................................................................................84、场馆治安事件应急预案84-1.打架斗殴事件处理预案84-2.盗窃事件处理预案94-3.遗失物品处理措施94-4.巡逻安保现场抓捕犯罪分子处理预案9应急预案响应机1-1. 目的提高赛场内的保障公共安全和处置突发事件的能力。正确、有效和快速地处理赛场内所发生的各类事件,预防和减少突发公共事件及其造成的损害。1-2.说明本预案所称突发事件是指突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。本预案适用于沃尔沃卡车节油大赛。本预案指导沃尔沃卡车节油赛中所有的突发事件应对工作。1-3.分级突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,分为三级:Ⅰ级(重大,包括地震、炸弹处理)Ⅱ级(较大,包括火灾、盗窃、打架斗殴、食物中毒、中暑、抓捕犯罪分子)Ⅲ级(一般,包括冰雹天气、接送车辆故障、机动车辆被盗、遗失物品)1-4.原则预防为主加强安全防范管理,落实事故预防和隐患控制措施,有效防止重特大事故发生。加强安全管理宣传工作和行政执行力度,提高人员安全防范意识。开展公共性事故的救援和紧急处置演习,提高对公共性事件处理和应急救援综合处置能力。统一指挥由安保部统一指挥协调,必要时应急总协调介入。通过预设安保人员巡查,组织开展事故处理、事故抢险、应急救援、场馆恢复的各项应急工作。分工负责按照人员工作分工、统一协调、各负其责。根据发生事故程度,采取必要的安保措施,避免在突发事件下发生二次灾害。根据应急响预案设计的应急预案小组按各自职责,组织做好重特大级应急准备和处置工作。1-5.应急响应Ⅰ级事件响应1-1.事件报告发生Ⅰ级公共事件时,在现场及时合理处置的同时,由安保部负责人将事件情况、发展趋势等有关情况立即报告应急总协调,应急总协告知总负责人。必要时需召开领导层紧急会议,就有关重大应急问题做出决策和部署,宣布启动预案。发生Ⅱ级公共事件时,在现场及时合理处置的同时,由安保部经理将事件情况、发展趋势等有关情况立即报告应急总协调,事态情况难以控制的情况下告知总负责人并召开紧急会议,做出决策和部署。发生Ⅲ级公共事件时,在现场及时合理处置的同时,由工作执行人员将事件情况、发展趋势等有关情况立即报告安保部。安保部经理就有关应急问题作出决策和部署,并按照相关汇报机制向上级领导汇报。如事件升级至Ⅱ级,则按Ⅱ级事件报告程序进行。1-2.事件通告?发生公共事件后,安保部负责召集有关部门,就事故影响范围、发展过程、抢险进度、预计恢复时间等内容及时通报,使有关部门和所有参赛人员对事件情况有客观的认识和了解。在公共事件应急状态宣布解除后,及时向有关部门和所有参赛人员通报信息。在发生公共事件期间,加强信息发布和舆论宣传工作,各级员工积极组织力量,坚决打击偷盗抢劫等各种违法违纪行为,减少游客恐慌情绪。1-3.Ⅰ级公共性事件应急处置场馆应急预案处置:发生公共性事件后,安保部尽快组织人力、物力恢复赛场的正常运行。?1-4.应急结束?? ??在同时满足下列条件下,安保部经研究决定宣布解除应急状态:排除大赛所有参加人员人身、财产伤害因素;主要设备运行状态恢复90%以上;确保不存在其它重大影响或严重威胁的事件。Ⅱ级事件响应发生Ⅱ级公共事件时,由安保部经理就有关应急问题作出决策和部署,必要时报应急总协调决策。各部门经理按本级应急处置预案进行处置,同时立即将有关情况向安保部报告。Ⅲ级事件响应Ⅲ级公共事件,由安保人员做出决策和部署,各部门员工按本级应急预案听从现场安保人员统一指挥,快速处理。处理完毕后由各部门事件涉及员工向安保部经理进行报告。1-6.应急保障技术保障全面加强技术支持部门的应急基础保障工作。聘请专家,随时对应急处置进行技术咨询和决策支持。装备保障各部门在积极利用现有装备的基础上,根据应急工作需要,建立和完善救援装备数据库和调用制度,配备必要的应急救援装备。各部门掌握各专业的应急救援装备的储备情况,并保证救援装备始终处在随时可正常使用的状态。2、自然灾害类事件应急预案平时注意收集信息,得到恶劣天气或相关情况的消息迅速向部门经理汇报;收到消息的部门立即通知展馆其它部门。各工作岗位有明确的自然灾害

文档评论(0)

pkaokqunw + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档