单位工程划讲义.ppt

石油化工建设工程项目单位工程划分讲义 知识要用心体会，才能变成智慧。理论要用心总结，才能变成经验。工作要用心检验，才能变成硕果。 一、概述 工程施工是使工程设计意图最终实现并形成实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此，做好工程项目的划分对控制施工质量是工程管理的最重要内容之一。由其是监理工程师更要按照合同赋予的权利，围绕建设工程项目施工质量影响因素和工程的规模及时、准确的做好单位工程的划分，以便能更好控制工程施工质量和工程验收质量。 我们把任何一个工程项目按照一定的技术要求划分为项目工程、单项工程、单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程、检验批工程就是便于工程的质量控制，便于工程的管理，从而达到工程的验收。由检验批工程的施工开始进行质量控制，更有利于质量管理、质量控制，有利于工程施工质量控制工作的开展。每一个检验批工程的质量控制达到标准要求，最终也就能够保证一个项目工程的质量，从而实现工程质量控制的目的。 一、概述 如何划分单位工程，应从那几个方面考虑划分单位工程；划分的主要目的是什么，如何履行划分的程序。我们的工程管理和质量控制的思路要符合工程进度和质量的要求，符合基本建设程序，控制工程质量按照预定的目标得以实现。 划分是由工程项目开始时，为使工程施工质量得到控制，满足工程的质量验收工作。为使施工的工程质量得到预控，保证工程进度、质量，不受或减少影响施工的质量的因素，使施工中出现的质量缺陷和质量问题尽快的得到处理和修正，实现质量控制的预定目标。 单位工程的划分，一般是由建设单位或建设单位委托监理单位对工程项目进行划分；划分符合要求后，要履行审批手续，并以文件的形式下发给参加建设的施工单位； 一、概述 施工单位按照划分好的单位工程，组织划分分部工程、子分部工程、分项工程、检验批工程；并将划分完的分部工程、子分部工程、分项工程、检验批工程申报给监理单位、建设单位、质量监督站，同样要求履行审批手续，留有书面的审批文件。 随着工程的进展，单位工程划分的内容要逐步的进行补充，直到工程的竣工，就能得到符合要求的单位工程划分。划分的目的是：方便质量管理和控制工程质量。划分的好坏代表施工企业的管理水平的高低，从一个侧面我们也可以反应监理单位监理工程的能力。划分的单位工程一定要做到：不论如何划分都要有利于工程管理和质量控制。不要造成大小过于悬殊，由于抽样方法按一定的比例抽样，影响质量验收结果的可比性，覆盖面要符合相关标准的规定。 二、施工质量控制的系统过程 由于施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，在这个施工建设的过程中，是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而转化为对生产及各环节的质量控制，直到对完成所有工程产品的质量检验与控制为止的全过程控制。而这个控制是根据工程项目施工阶段工程实体质量形成的时间阶段不同来划分的。或者根据施工阶段工程实体形成过程中物质形态的转化来划分的；或者是将施工的工程项目作为一个大的系统，按照施工的层次加以分解来划分。 1、按照工程实体质量形成过程的时间来划分 把施工阶段的质量控制划分为以下三个环节。 1）施工准备阶段的质量控制 指在各工程对象正式施工前，对各项工作及影响质量的各因素进行控制，这是保证施工质量的先决条件。 二、施工质量控制的系统过程 ①设计交底和图纸会审； ②施工组织设计（质量计划）的审查： 施工方案：技术工艺方法、手段、流程； 施工进度计划； 施工平面图； 施工措施。 ③施工生产要素配置质量审查： 质量控制系统组织； 质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查； 原材料、半成品及构配件质量控制； 机械设备质量控制； 工程技术环境监督检查； 现场管理环境监督检查； 二、施工质量控制的系统过程 新技术、新工艺、新材料审查把关； 测量标桩审核、检查。 ④审查开工申请，把好开工关。 2、施工过程的控制 指在施工过程中对实际的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 ①作业技术交底； ②施工过程质量控制： 巡视、旁站、检查； 专业施工交接检查； 隐蔽工程质量控制。 ③中间产品质量控制； ④分部、分项工程质量验收； ⑤工程变更的审查。 二、施工质量控制的系统过程 3、竣工验收的质量控制 它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程）项目及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。 ①竣工质量检验： 联运试车； 竣工文件审查； 竣工审查。 ②工程质量评价； ③技术质量文档审核。 2）按照工程实体形成过程中物质转化的阶段划分 由于工程对象的施工是一项物质生产活动，所以施工阶段的质量控制系统过程也是一个经由以下三个阶段的系统