哈尔滨市政变电所工程监理规划监理规划.docVIP

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哈尔滨市政变电所工程监理规划监理规划

哈尔滨市政府动力中心变电所 监理规划 编 制:赵金平 审 核: 哈尔滨亿汇建设监理有限责任公司 电力项目监理部 2004年3月15 监理规划 一、工程项目概况 1、工程项目概况一览表 项目名称 哈尔滨市政府用电工程主楼中心变电所 供电容量 7750KVA 供电形式 双电源供电 由进变引来 建设单位 哈尔滨市政府 监理单位 哈尔滨亿汇建设监理有限责任公司 设计单位 哈尔滨爱德瑞电气设计有限公司 施工单位 哈尔滨电力工程有限公司 分包单位 无 开竣工日期 2004-3-15—2004-4-15 质量目标 优良 2、地理位置 哈尔滨市政府用电工程主楼中心变电所位于办公楼地下室。 3、设计特点 市政府办公楼变配电工程共分为两期,一期为主楼变电所,内容主要为22台10千伏高压柜,5台干式变压器和其它低压设备,变压器容量为:2000KVA 两台;1250KVA三台,两路高压供电,由前进变引来,设集中控制室。接地采用人工接地体,接地电阻为0.5Ω。 二、监理工作范围 根据建设单位的授权,《监理合同》的要求,由亿汇监理公司对哈尔滨市政府用电工程主楼中心变进行施工阶段的监理。监理工作范围是:监理单位受建设单位委托对工程项目的进度、质量和造价进行控制,对工程项目施工期间的各种合同文件的履行,变更、解除及合同争议进行监督检查和协调处理,协调管理施工期间建设单位和施工单位及各施工单位之间的在施工现场的工作关系。 三、监理工作的依据 1、国家、省市和行业有关工程建设的现行的法律、法规及规范、规程,现行的技术标准、标准图集和建设工程质量检验标准。 2、国家及省市地方政府批准的城市项目建设规划和计划。 3、工程项目的地质勘察、气候气象、现场测量资料等。 4、工程项目的设计文件、设计图纸及工程变更文件。 5、监理合同以及其它工程项目建设合同文件,如:招投标文件、施工合同、设备采购制造合同、半成品加工合同、合同补充协议等。 四、监理工作的目标 监理工作的目的是力求使工程项目能够在计划的造价、进度和质量目标内建成并交付使用。根据合同文件的要求,本工程项目的监理目标如下: 工程质量监理目标:优质工程 工程进度监理目标:2004年3月15日开工,2004年4月15日竣工。 工程造价监理目标:计划工程造价为 550万元 五、监理工作的内容 1、施工准备阶段监理工作内容 ①、核对承包单位的资质。 ②、检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。 ③、主持参加设计交底和图纸会审工作。 ④、审批施工组织设计,重点对施工方案、人、材、机的组织情况,各种保证措施进行审查,同时复核其经济性。 ⑤、复核设备基础的定位尺寸 ⑥、核查落实开工条件,审批开工报告,总监理工程师签认开工报告,并报建设单位备查。 2、施工阶段质量控制工作的主要内容 ①、检查确认进场原材料、半成品、构配件和设备的质量。 ②、对施工过程重点部位、关键环节做好巡视和旁站工作。 ③、对所有隐蔽工程进行检查和签认,检查确认已完分项及分部工程的质量情况,签署工程质量评定表。 ④、在施工过程中发现质量问题及时通知整改,并做好监理记录。 ⑤、监督施工单位严格按照规范、设计图纸施工,严格执行施工合同。 ⑥、对施工单位的检验测试设备、仪器、度量衡定期检验,不定期进行抽检,保证度量资料的准确性。 ⑦、检查施工单位的工程自检工作,要求数据齐全、填写正确,并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。 ⑧、对各类工程试验和试件试块按照规定进行检查和抽查。 ⑨、按照程序做好质量事故处理工作。 ⑩、组织工程的预验收,参与工程竣工验收工作, 3、施工阶段进度控制工作的主要内容 ①、审核总进度计划和各阶段的施工进度计划,对保证进度的具体措施进行审查。 ②、经常对实际进度情况进行检查、对比和分析,督促施工单位及时对进度做出调整; ③、协调各施工单位的进度安排情况,力求和谐一致;签发开工令、停工令和复工指令,审批工期延误。 4、施工阶段工程投资控制工作的主要内容 ①、审核施工组织设计和施工方案中采用的施工方法、技术措施是否为必要且合理。 ②、审核施工单位资金使用计划;签认现场签证;处理索赔和反索赔; ③、对已完质量合格工程进行认真计量;对竣工结算进行审核,办理结算付款凭证。 ④、按业主授权和施工合同规定审核工程设计变更。 5、竣工验收阶段监理工作主要内容 ①、督促施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出监理意见。 ②、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验(评估)报告。 ③、组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。 6、施工阶段协调工作的主要内容 协调施工单位和建设单位之间的各种关系及相互之间配合问题,协调各

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