[爱这城ppt最终.ppt

目 录 首创置业标准化战略的两大支柱： I.2 品牌化创造营销战略价值 品牌化营销的战略价值 累计投入，创造新价值 公司各个项目巨额不断的营销推广投入，因品牌化而得以累计，不致流失。客观上起到节约推广成本的作用。持续累计更将创造丰富的品牌附加值。 累计知识，提升公司竞争力 品牌化运作将有效地促进公司的知识管理。各个项目运作中创造的新知识、新经验因品牌化而得以累计并被共享。在这过程中，公司竞争力亦将迅速得以厚植。 促进管理，有利于质量控制 通过品牌化运作，规范项目营销作业的关键工作，将有利于提升管理效率，并持续促进营销管理品质水平的不断提高。 便于扩展，支持公司业务全国发展 品牌化运作是促进公司业务异地扩展的最高效的手段，并且将有助于全国发展后的销售管理问题的良好解决。 A-Z Town品牌理念识别（CI） A-Z Town品牌推广作业基本规范 IV.1品牌推广作业进程规划 A、新闻发布会（爱 ，爱这城） 主题：首创置业·爱 ××·爱这城（大主题，不可变更） ——首创置业来到××新闻发布会（可根据实际情况而定） 时间节点：正式拿到土地一个月之内 对象： 主流媒体、当地政府领导、业内专家等 内容： A-Z Town爱这城品牌理念沟通 Why （为什么爱，表述为什么进入这座城市） What（爱什么，表述对这个城市的了解与述求） How （怎么爱，通过开发优质项目） 总裁将亲临发布会，解答这三个问题 目的： 发布重点为首创置业来了、为什么来、来做什么。通过A-Z Town品牌理念和标 准形象的展示，引起媒体、业内和市场对品牌的期待，同时建立与当地媒体的密切互动关系。 C、“爱这城”系列公关活动（与生活者互动） 启动爱这城客户服务中心(项目营销部前身），推出爱这城系列活动 举办系列“爱这城”活动，发出实质行动号召。 目的:以感性诉求，传达品牌理念，展现首创置业尊重客户的态度。 建议1：“爱这城”城市手册（传递丰富、秩序的理念） 制作一本城市检索手册，作为首创爱这城的实质性动作之一，并在编撰城市A-Z手册中，将A-Z Town品牌的丰富性直接传达。 建议2:“爱这城”为城市添绿色（具体项目自己确定） 倡导环保、绿色、文明，热爱家园的情感诉求 “爱这城”系列活动各城市可自行创意策划，好的方案可以共享乃至联合推出。 以“爱城市、爱这城”的情感诉求为主线，在异地城市导入公司及产品线品牌。以尊重进入城市的姿态，取得城市客户的接受和认可。慢慢逐步过渡到产品核心理念的传播。 D、A-Z Town全国巡展 主题： 尽展生活可能 时间：开盘前主要推广阶段，售楼处接待客户期，地点建议利用售楼处，开放日左右。 形式：多媒体巡展方式、产品线全面推介，详细深入推广产品线理念及项目特色介绍，利用产品线的完善资料、理念，促进新城市新项目推广。 内容：充分展示A-Z Town 产品线开发历史，体现优秀品质与理念 对象：以意向客户为主要对象，包括主流媒体人员等 随着A-Z Town城市的增多，联动将声势更大以致于成为其他当地开发商难以企及的资源形象传播。 从不同角度展现都市生活， 充分将A-Z的理念贯穿你我的生活。 此阶段初期强调全国产品线项目的互动，对异地新项目提供支持，提高推广效果。 主要由各项目围绕产品线的核心理念自己发挥，可根据不同城市的项目特点突出展示各项目的特质。要发挥主要合作伙伴的影响力及说服力。 F、启动当地“A-Z 生活会” Slogan：共爱这城 设计统一章程及标识 成立A-Z 生活会，为业主提供与开发商最直接沟通的场所，加深与业主之间的感情。 围绕爱（爱城市，爱社区）、健康生活展开活动，共同倡导文明、环保、公益、慈善。 　　G、A-Z生活全体验系列活动（建议） H、与爱同在 ——A-Z Town品牌发展基金设立启动 在项目销售末期，最后一期物业入市时，首创捐资设立“A-Z Town品牌发展基金”，委托物业公司或业主委员会管理，制定明确章程，用于A-Z Town社区品牌的长期维护和发展，既体现了发展商的长期责任意识，同时也能达成发展商和业主的共赢，有利于物业的长期增值保值，也有利于不断加强A-Z Town的品牌号召力。 I、“永恒的传承” ——盛大的品牌传承庆典 IV.6主要具资料目录及制作发布规则 IV.7品牌资料汇编 品牌资料汇编，是产品线品牌建设