土建项目经考试题库.docx

选择题： 单项选择题1、创国家级质量奖工程创优策划需报（A）最终审批A、公司技术质量部 B、分公司总工C、分公司工程技术科 D、项目部经理2、工程中标后（A）内，分公司总工程师组织主要方案编制人员，从投标施工组织设计编制的主要思路，主要方案的选择、主要施工机械设备的选择、施工程序和流程的安排、工期的安排、劳动力的安排、潜在的可优化的内容及重大安全技术方案等方面，编制投标方案交底资料，并发至商务部汇总。A、三日内 B、一周内C、十日内 D、十五日内3、项目闲置的计量设备应及时移交（B）。A、公司技术质量部 B、分公司工程技术部C、项目经理 D、材料库房4、（A）负责组织工程盈亏项分析A、项目经理 B、总工C、商务经理 D、生产经理5、项目部总结：“双优化”效益由( A )进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。A、项目总工和商务经理 B、项目总工C、商务经理 D、项目经理6、（B）组织相关部门对双优化总结资料进行审核，并集中上报公司技术质量部。A、公司技术质量部 B、分公司工程技术部C、分公司总工 D、分公司工程技术部经理7、（A）组织关键和特殊过程的交底A、项目经理 B、总工C、质量工程师 D、专业工程师8、项目经理（A）质量检查和质量分析会议，根据检查情况对各分包单位提出质量奖罚，检查记录与会议纪要上传至公司信息化系统。A、每周组织一次 B、每月一次C、每旬一次 D、每季度一次9、质量事故发生后，项目有关管理人员必须在(A)内逐级上报至公司技术质量部，隐瞒不报的一经发现，加倍处罚。A、1小时 B、2小时C、3小时 D、12小时10、一般工程质量问题和缺陷后，由（A）向施工班组下达整改通知，并通知专业工程师。A、质量工程师 B、总工C、专业工程师 D、项目经理11、工程实体质量与使用功能取样及检测部位由（B）依据手册附表确定；A、项目经理 B、项目总工C、分公司总工 D、公司技术质量部12、竣工工程有渗漏水的，每一工程对（A）分别处以500元罚款A、分公司总工及相关人员 B、分公司工程技术部C、公司技术质量部 D、公司总工 13、关于竣工（完工）技术服务管理：对于出现的质量问题，由回访保修岗按业主要求制定维修计划，制定（B）。A、施工方案 B、纠正与预防措施C、维修计划 D、维修分工14、关于竣工（完工）技术服务管理：对新产品、高端技术应用(A)服务。A、提供使用技术咨询 B、培训C、人员 D、售后15、单位工程质量竣工验收由（B）组织。A、施工单位 B、建设单位 C、监理单位 D、设计单位16、( C )负责物资签证，临时板房的结算，参与物资盘点，审核采购/租赁结算等经济资料。 A、物资管理部 B、施工管理部 C、成本管理部 D、安全管理部17、因合同范围调整、设计变更等原因导致物资管理策划内容不适用时，( C )组织更新。 A、物资工程师 B、项目商务经理 C、项目经理 D、项目生产经理18、自购物资执行同一物资合同但需分期分批进货的，项目部要编制( C )，经项目经理审批后发至供应商。 A、材料申请表 B、物资招标采购申报表 C、物资采购订单 D、物资月度计划19、C类物资实行批价或限价采购；单批次采购额( B )（含）以上的须签订合同A、1万元 B、5万元 C、3万元 D、10万元20、对临时板房及工具化临时设施，采购结算由( B )负责。A、物资管理部 B、成本管理部 C、安全管理部 D、合约法务部 21、分包合同中未明确项目材料员的，分包商进场后7日内，（ A ）负责督促办理分包商《材料员授权委托书》。 A、项目经理 B、物资工程师 C、项目总工 D、生产经理 22、项目专业工程师负责根据( C )对物资的使用、消耗情况进行管控。A、计划用量 B、进场数量C、工程形象进度 D、预算总量23、审核分包经济签证时，（ B ）对签证事实进行认定，并会同项目商务经理进行计量A、项目商务经理 B、项目总工C、专业工程师 D、项目经理24、 《项目岗位管理责任书》由项目经理代表公司与项目部其他管理人员签订岗位管理责任书，在《项目目标管理责任书》签订后( B ）日内完成。A、14 B、30C、7 D、6025、项目风险抵押金的缴纳，以下说法不正确的是（ D ）A、项目商务经理缴纳权重：≥规定基数的15％B、生产经理缴纳权重：≥规定基数的10％C、项目经理缴纳权重：≥规定基数的25％D、自主缴纳的人员可与项目班子协商缴纳，每人不超过规定基数的10%26.工业厂房类、居民住宅类，建筑面