土方监理技标.doc

+ 监理大纲 1、工程概况与工程特点及重点难点 1.1工程概况 1.1.1工程名称： 1.1.2建设单位： 1.1.3建设地点： 1.1.4监理服务期：监理合同生效起至工程竣工、验收、备案、工程保修期结束为止，且与工程施工建设工期相对应，所有监理档案资料须通过备案审核。 1.1.5工程质量等级：合格工程 1.1.6监理内容：土方开挖（回填）、运输至业主方指定的地点，并对开挖及回填的场地按设计标高进行平整等工程。 1.1.7质量、安全、投资、进度、文明施工、合同及信息管理、组织协调的目标： 招标人对本工程的“质量、投资、进度、安全”四控、“合同、信息”两管理、组织协调目标在招标文件中给予了明确的规定，对投标的监理人在制定监理工作大纲时的指导起到积极作用。根据任务大纲的要求，我单位也结合了10多年来监理大型城市道路、排水、土方工程的实际经验，对施工监理、文明施工、环境保护、监理制度、交通组织服务目标等任务也进行了逐一的分析，以便于能更好的指导今后的监理工作。 招标文件、监理大纲的监理目标要求 招标文件 监理大纲 管理项目 任务目标 管理项目 监理目标 质量 合格 质量 优良，并争创省优 安全 达到合同规定 安全 达到省级安全样板工地 投资 施工招标价 投资 低于施工招标价 文明施工 达到合同规定 文明施工 达到省级文明样板工地 合同信息管理 达到合同规定 合同信息管理 按照合同约定执行 组织协调 符合工作要求 组织协调 积极协调，优秀服务。 1.2工程特点及工程重点、难点分析 1.2.1工程特点 我单位经过对本工程项目的既有现状、设计内容进行认真分析后，结合历年来监理过的类似土方工程的监理工作经验，归纳其主要特点如下： 工程特点 特点形成分析 1.2.1.1 投资不大，社会收益较高。 本工程投资虽然不大，但由于本项目建成后能够招商引资，改善周边的环境，拉动了周边的经济发展，带来了极大的经济效益。同时带动了高新北区的发展，本工程的建设对整个长东北核心区域路网的完善具有十分重要的意义。因此本项目的建设具有非常高的社会收益。 1.2.1.2 工期紧、任务重。 本工程项目施工内容包括土方开挖、回填、运输、平整等，工程内容多，工程量大；，工期紧，任务重，为保证工期，必须要求施工单位紧密结合工序特点，科学合理的安排施工顺序及人员设备的配备。 1.2.1.3 工程测量工作量大，精细化程度要求高。 工程测量工作量大，精度要求高，施工现场作业面分散，质量保证难度较大，监理工作的难度大。监理测量人员工作量大。 1.2.1.4 组织协调工作繁杂。 本工程涉及面多，填挖方区域相隔较远，交通管理、施工单位、建设单位、设计单位以及建设行政主管各部门相互之间将会有大量的协调工作。根据调查情况显示军用光缆、电力、通讯、煤气等均有管线。极有可能给工程的施工带来影响。工程项目内容多样化，专业队伍多，监理协调工作量大。 1.2.2工程重点 我们从工程每个工序的质量、进度、投资、安全分析了工程重点。 1.2.2.1质量控制重点 土方工程 1.开挖 开挖阶段不能超挖，预留20cm土方，整平阶段进行处理，保证设计标高及开挖断面的平整。 2.运输 关键控制行车路线，做到专线行驶，保证行车路线畅通，保证工程质量及进度。 3.回填 关键控制设计标高，在填方施工中预留沉降土方量，保证设计标高。 1.2.2.2进度控制工作重点： 在进度控制中监理工作的重点应作好如下内容： 1）审核施工组织设计，保证其科学性、适用性； 2）对施工进度计划进行审核，保证关键节点按计划完成； 3）作好进度计划实施过程的跟踪，并协助建设单位了解进度情况； 4）做好组织协调工作，避免关键工作重复、交叉、影响工期。 5）对设备进厂计划进行审核，保证设备进场进度满足施工要求。 1.2.2.3投资控制工作重点： 1）审核招投标文件清单工程量、投标单价、进度付款以及最终核定实际造价； 2）加强对工程造价的监督和控制，其中重点作好工程变更的控制以及施工进展过程中的投资跟踪。 3）及时进行纠偏，动态控制。 1.2.2.4安全施工控制工作重点 1）施工中要求施工单位设专职安全员，施工中沿线随时巡查，发现安全隐患随时解决并上报，避免非施工人员进入现场，督促施工单位做好重点防护，采取先进、科学、合理的施工方案和安全防护方案，加大安全设施和人员的投入，切实有效的施工，确保万无一失。 2）施工中必须建立安全交底制度。作业前主管施工技术人员必须向作业人员进行安全与技术交底，并形成文件。 3）施工中加强对运输车队周围居民安全宣传教育。 4）制定雨季施工措施，认真做好雨季的临时用水、用电管理，防止发生意外。 5）制定夜间工作管理协调制度，既满足工期要求，