地测标准化术管理制度.doc

蔚西公司四井 地测防治水管理制度 2013年度 目 录 地质技术管理制度 2 防治水技术管理制度 5 测量技术管理制度 8 地测安全办公会议制度 11 职工安全活动制度 12 隐患排查责任人制度 12 全员安全生产责任制 13 地测质量标准化检查验收制度 14 地测管理技术人员现场汇报制度 14 地测工程质量事故责任分析制度 15 安全技术培训管理制度 16 安全技术措施的制定、审批、贯彻、考核制度 17 地测安全质量区域分工负责制度 18 管理人员“三违”考核制度 18 绘图技术管理制度 19 储量技术管理制度 20 钻探技术管理制度 22 地测副科长岗位责任制 24 地质组长岗位责任制 25 地质组职责范围 26 测量组职责范围 27 测量员岗位责任制 28 防治水岗位责任制 28 地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度 29 地测防治水资料、技术报告等 30 审 批 制 度 30 地测防治水设备、仪器、仪表、工具使用管理发放及报废制度 31 地测防治水工作质量、事故分析及奖惩制度 32 生产安全联系制度 34 水害隐患排查、预报、跟踪管理、检查制度 35 地测防治水工作质量、事故分析及奖惩制度 36 地质技术管理制度 1、井巷所揭露的煤层，不论是否开采，均必须进行观测和描述。凡井筒、石门和其它穿层巷道揭露煤层的地点，均应作为观测点，进行观测；在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述，遇地质构造时应适当加密观测点。 2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。 3、开拓施工前应认真分析附近井巷（钻孔）工程揭露资料及物探成果，掌握区域构造规律，分析工程将穿过的煤岩层特点，熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离，按要求及时深入现场，进行地质编录。开拓过程中，应及时填图、分析，及时修改预测图纸及区域地质图纸，预测前方地质情况变化，提出超前探测计划与设计，按时编制提交开拓地质说明书。 4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷（钻孔）工程揭露地质资料及物探成果，掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势，按时编制提交掘进地质说明书。 5、掘进过程中应及时填图分析，及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质地形图及巷道素描图，预测前方地质情况变化，及时提交各种地质预报。工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。规定回采工作面必须进行物探、查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等，获得结果后5天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书，并将物探结果附在回采说明中，经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。 6、充分分析回采地质说明书、物探成果及已开采的相邻工作面地质规律；对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报，认真观测。记录已知的地质构造、物探异常区的地质变化情况，做好采面地质素描，分析预测隐伏构遭及薄煤层延展变化趋势，验证物探结果。做好地质预报工作。按要求及时编制提交采后总结。(回采工作面采完后一月内写出采后总结；厚煤层分层开采的工作面应在最后一分层结束厚一月内编制；地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编写，待最后一分层采出后再补充。报告矿总工师批准后妥善保存)。 7、各井技术部门必须建立物探成果台帐（包括坑透、三维地震、瞬变电磁、瑞利波勘探等），对每一个物探异常区必须认真收集质料，进行对比验证，生产结果要编写物探验证报告或总结。 8、生产中遇重大地质构造时，地质有关人员应立即深入现场进行会审，上井后根据观测及调查资料综合分析及时编制相关图件，及时向总工程师汇报，研究处理。 9、各种图纸，必须按标准化要求使用统一正确的图例、图示作图，按细则要求的时间填绘井巷工程、煤层、断层等高线及各种注记。地质工程用图（包括采掘工程平面图、日常手头用图等）要求随工程进度，再日常整理资料的同时随时修改添绘，并至少每月应全面分析修改一次。生产区域地质图（1：2000生产区各煤层底板等高线、生产水平地质平面图及相应的地质剖面图等）要求每月全面添绘修改一次。基本地质图（1：5000矿井各煤层底板等高线图、剖面图、各水平地质平面图等）要求每季修改添绘一次。要求图纸内容齐全，资料推测有理有据，并保证相关图件一致性。 10、按要求及时提出各种地质预报。年报应于2月10日前签发；季报应于每季度第一月10日前签发；月报应于每月5日前提出；临时预报根据采掘工程进度及地质变化随时提出预报。要求预报内容准确，并有针对性和可操作性。 11、各种地质资料包括图纸、原始记录本、说明书、各种台账卡片等要求内容齐全，有目录索引，做到查找方便，实现档案化管理。 12、各种物探仪器