关于司马迁名言集锦 .doc

关于司马迁名言集锦 　　1. 君子盛德，容貌若愚。 　　2. 酒极则乱，乐极生悲。 　　3. 官非其任不处也，禄非其功不受也。 　　4. 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。 　　5. 桃李不言，下自成蹊。 　　6. 天下熙攘，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。 　　7. 规小节者不能成荣名，恶小耻者不能立大功。 　　8. 能行之者未必能言，能言之者未必能行。 　　9. 究天人之际，通古今之变。 　　10. 民人以食为天。 　　11. 信而见疑，忠而被谤。 　　12. 一死一生，乃知交情。一贫一富，乃知交态。一贵一贱，交情乃见。 　　13. 得人者兴，失人者崩。 　　14. 所以隐忍苟活,函粪土之中而不辞者,恨私心有所不尽,鄙没世而文采不表于后也。 　　15. 千人之诺诺，不如一士之谔谔。 　　16. 泰山不让土壤，故能成其大;河海不择细流，故能就其深。 　　17. 法令者，治之具，而非制治清浊之源也。 　　18. 法令所以导民也，刑罚所以禁奸也。 　　19. 以权利合者，权尽而交疏。 　　20. 飞鸟尽，良弓藏;狡兔死，走狗烹。 　　21. 本富为上，末富次之，姦富为下。 　　22. 农不出则乏其食，工不出则乏其事，商不出则三宝绝，虞不出则财匮少，财匮少而山泽不辟矣。此四者，民所衣食之源也。原大则饶，原小则鲜，上则富国，下则富家，贫富之道，莫之夺予。 　　23. 至治之极，邻国相望。鸡狗之声相闻，民各甘其食，美其服，安其俗，乐其业。 　　24. 窃钩者诛，窃国者矦。矦之门，仁义存。 　　25. 明者远见于未萌，智者避危于无形。 　　26. 道高益安，势高益危。 　　27. 恃德者昌，恃力者亡。 　　28. 反听之谓聪，内视之谓明，自胜之谓强。 　　29. 富贵者送人以财，仁人者送人以言。 　　30. 悲莫痛于伤心，行莫丑于辱先，垢莫大于宫刑。 　　31. 物盛则衰，时极而转，一质一文，终始之变也。 　　32. 貌言华也，至言实也，苦言药也，甘言疾也。 　　33. 君子拙于不知己，而信于知己。 　　34. 修身者智之府也，爱施者仁之端也，取予者义之符也，耻辱者勇之决也。 　　35. 勇怯势也,强弱形也,审矣,何足怪乎。 　　36. 好学深思,心知其意。 　　37. 修身者智之府也，爱施者仁之端也，取予者义之符也，耻辱者勇之决也。 　　38. 不飞则已，一飞冲天;不鸣则已，一鸣惊人。 　　39. 有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚;苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 　　40. 不识其人视其友。 　　41. 忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。 　　42. 运筹帷幄之中，决胜千里之外。 　　43. 众口铄金，积毁销骨。 　　44. 项庄舞剑，意在沛公。 　　45. 仁而威，惠而信，修身而天下服。 　　46. 君子用人如器，各取所长。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。