加工型种薯购销合同 _0.doc

加工型种薯购销合同 买方：________________ 　　电话：________________ 　　传真：________________ 　　移动电话：____________ 　　email：_______________ 　　开户银行：____________ 　　收款人：______________ 　　账号：________________　　卖方：________________ 　　移动电话：____________ 　　开户银行：____________ 　　账号：________________ 　　买卖双方同意买卖马铃薯脱毒种薯，并按下列条件成交： 　　1、品种 　　 　　加工型马铃薯（大西洋） 　　2、种薯级别 　　 　　（按国家分级标准）原种二代脱毒种薯，品种纯度99%以上，净度98%以上。 　　3、规格 　　 　　单薯重：40-80克、80-120克，病、烂、冻薯率小于2%。 　　4、包装 　　_________公斤/麻包袋，或_________公斤/麻包袋，包装袋印刷产品名称，执行标准，注册商标和生产单位名称地址。每袋附合格证标签一张。 　　5、数量 　　_________吨（根据实际装车量，约溢装_________吨）。 　　6、交货地点 　　________________________________________________ 　　7、价格 　　 　　（货价、保价费、长短途运费、包装费）_________元/吨。 　　8、费用负担 　　 　　由卖方办理运输事项，各项手续费用由卖方负担，在产地的装车费及短途运费由卖方负担，铁路运费由卖方承担。运抵惠州火车站后，所发生的费用由买方承担。 　　9、货款支付 　　 　　合同签订后7天内，买方向卖方预付货款_________万元。 　　10、支付方式 　　 　　预付货款通过电汇至卖方银行账户，剩余货款在交货地点货物交割时现金结算清。（分三批汇入甲方账户） 　　11、检验和异议 　　 　　货物到达交货地点后三天内由买方根据合同规定和装运单对商品质量和数量检验。如发现与合同规定和装运单不符，除承运方责任外，可凭检验结果向卖方提出异议。 　　 　　凡因执行合同发生的异议，应由双方通过友好协商方式解决。如果协商不成，则将争议提交仲裁机构仲裁。 　　12、不可抗力 　　 　　如有人力不可抗拒的事故、原因，使卖方不能交货，卖方不负责任。但卖方必须以电话和传真立即通知买方。 　　13、本合同一式两份，具有同等效力。双方签字后正式生效，双方各执壹份。 　　 　　卖方：_________（公章） 买方：_________（公章） 　　代表：_________（签字） 代表：_________（签字） 　　_________年____月____日 _________年____月____日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出