动力厂先进性教育活动工作总结-建立长效机制永葆发展动力_0.doc

动力厂先进性教育活动工作总结-建立长效机制永葆发展动力 如何提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力？如何保持党组织和党员的先进性？如何把企业党建工作与生产经营工作有机融合？如何构建保持先进性教育的长效机制？这是在当前新形势下，我们各级国企党组织必须要直面的一系列课题。今年以来，我们大冶有色动力厂党委认真组织开展了“保持共产党员先进性教育活动”。在此次活动中，厂党委将前期推行的“ISO9000党建质量综合管理体系、党员量化考核管理体系”一并与先进性教育活动全面“对接”，努力构建保持基层党组织和党员先进性教育的新型长效机制，达到了提高党员素质，夯实基层组织，服务职工群众，促进各项工作的目标。实践证明：实施党建质量管理体系，合乎先进性教育活动的各项原则与要求，两者相辅相成，探索出了一条新形势下保持企业先进性长效机制的新路。 下面，结合我们大冶有色动力厂的先进性教育工作实际，谈几点粗浅的体会。 整章建制固化制度，变软要求为硬管理 ISO管理方法的推行，对于企业管理来说是一次革命性的进步，对于企业的党建工作同样会带来革命性的影响。企业“ISO”化了，企业党建工作方式如何创新？企业党组织的先进性作用如何更好地发挥？有色动力厂“企业党建工作标准化建设”的思路正是在这样的背景下提出的。导入ISO9000体系是探索和改进国企党建工作的新尝试、新思路，使党建工作规范化、制度化、系统化，找到了新的“抓手”；建立和运行党建质量管理体系，保证了党委政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥；比较成功地结合党建与管理工作，解决了“两张皮”问题；创造性地引入群众评议，对密切党群关系、加强党的自身建设亦有重要作用。具体体现两个鲜明的特点：一是按照“5W1H”（做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做和做到什么程度）的要求来开展工作，努力实现企业党建工作的科学化、制度化、体系化、标准化； 二是按照PDCA循环的原理渐次改进，使企业党建工作不断优化、持续提升。完成这二个目标和任务，要牢固坚持四个基本思想不动摇：一是牢固坚持新时期企业党建工作是在企业落实党的“三个代表”要求的重要保证的思想不动摇，牢记这个政治责任是企业党组织开展工作的根本出发点和落脚点；二是牢固坚持新时期企业党建工作是企业工作的一个有机组成部分的思想不动摇，认真克服了过去工作中存在的游离于企业中心工作之外，“单打一、两张皮、贴不紧”的问题；三是要牢固坚持新时期企业党建工作必须为企业建设与发展这个中心工作服务的思想不动摇，认真落实“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的企业党建工作方针；四是牢固坚持新时期企业党建工作具有区别于企业其它工作不同特点的思想不动摇，不断丰富内容，创新形式，加大渗透力，增强凝聚力，提高战斗力。厂党委高度重视此项工作的开展，主要抓了三个方面的工作：一是完成体系文件的编写工作，我们结合厂情特点编制出了一套《动力厂党建质量管理体系作业指导书》，现已正式发布施行。该指导书共分“党的自身建设、决策、领导和支持群众组织”等三大部分，合计17个章节，基本涵盖了党建工作的主要内容，具有较强的指导性和可操作性，便于基层开展工作。二是抓好党建体系文件的学习培训工作，突出党委班子、党务干部、中层干部和全体党员四个层次，定目标、定内容、定要求，在党内形成思想认识到位，体系要求明确，操作落实清楚，上下互相促进的工作格局。三是努力推进党建工作体系向企业ISO体系的渗透与融合，并纳入企业内部统一考核。党建工作能否真正融入企业工作之中，两个体系的渗透融合是关键；企业党建工作能否由软任务变成硬指标，企业内部统一考核是根本。企业ISO体系持续改进的要求是我厂党建体系进行渗透、实现融合的切入点。厂两级党组织以党建贯标工作为契机，紧密围绕生产经营中心，在党建工作中不断丰富内容，创新形式，加大了渗透力，增加了凝聚力，提高了战斗力。今年以来，厂各级组织大规模的党员义务劳动3次，参加人数达340人次，清理污泥、垃圾1050余吨；全厂党员发挥模范作用先后完成了冶炼厂第56次检修、长江管道改造等一批涉及公司发展和职工群众生活的工程。 纳入绩效量化考核，激励党员创先争优 企业如何对基层党组织的工作进行有效的管理和考核？如何长期保持先进性教育以来带来的新突破？厂党委领导班子对此形成一致共识：首先要固化于制度，党群工作要力求务实，要与行政工作一道纳入厂全面管理考核体系，要在“围绕和服务中心工作”上狠下功夫，落实责任，量化管理，加强考核，严格奖惩。具体而言，在企业党建工作中，厂党委结合落实党员先进性的具体要求，把党内“创先争优”活动制度化，在全厂范围内实行“党建工作目标责任制”检查考核。根据上级要求并结合本厂实际，厂党委工作部专门制订下发了厂党建工作目标责任考评细则和实施办法。具体方式是将企业