安全及环保证体系.docVIP

 安全及环保保证体系 目 录 一：安全保证目标 1 二：安全生产管理组织机构 2 三：安全生产管理制度 5 四：安全生产管理岗位职责 13 五：安全技术保证措施 19 六：奖罚条例 24 一：安全保证目标 第一条、安全生产方针 项目建设必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为生产的永恒主题，做到“三个不变”即：“安全第一”的位置任何时候、任何情况下不能变；主管领导抓安全不能变；党政工团齐抓共管不能变。 第二条、安全生产目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产实现“六无”： 无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五； 无设备安装工程重伤以上（含重伤）事故； 无触电、物体打击、高空坠落等事故； 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故； 无责任交通特大、重大、大事故。 二：安全生产管理组织机构 第一条、安全领导小组 组 长：项目经理 王明增 副组长：项目副经理 许立强 总工程师 高 军 组 员：工程部长 王喜全 安质部长 黄际敏 物资部长 孟祥军 综合主任 王运峰 计财部长 贾朝晖 第二条、安全管理组织机构（框图） 第三条、安全生产保证体系图 三：安全生产管理制度 第一条 安全生产责任制度 1、项目经理在管理生产的同时必须负责管理安全工作，本着谁主管谁负责的原则，认真执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和条例，切实做到思想落实。 2、项目中的生产、技术、质量、材料、劳资等各部门都应在自己的业务范围内实现安全生产负责。 3、项目部应建立安全生产管理机构，并设专职人员成立安质部，其职责是：做好安全教育工作，安全生产管理工作，组织或参加编制安全措施、计划和安全操作规程，组织安全检查，总结交流经验。 4、各施工队设不脱产安全员，坚持班前班后活动制度，做好活动记录。 5、全体职工和从业人员应自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并随时制止他人违章作业；积极参加安全生产的各项活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机械设备、工具及个人的防护用品。 6、各级领导在研究生产的同时首先把安全工作提到首位，生产投入的同时，安全设施同时投入，在编制工程预算中，必须把安全经费编制在内保证安全设施资金使用。 第二条 安全生产教育培训制度 1、项目部全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。 2、项目经理（副经理）每年参加安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。 3、安全专业管理人员每年参加安全培训学习一次，时间不少于40学时。 4、其它管理人员和技术人员每年参加安全培训学习一次，时间不少于20学时。 5、工人的安全知识、安全技能培训学习时间每人不少于20学时。 6、上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。 7、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育： 8、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。 9、工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学时。 10、班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。 11、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。 12、变换工种的职工要进行安全教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能纪律、经考试合格者方可变换。 13、特种工程取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。 14、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习，如果再不合格，将调离岗位或辞退。 第三条 安全生产技术交底制度 1、工程开工前，项目部技术负责人必须将工程概括、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向工班班组长和相关人员进行交底。 2、安全技术交底的主要内容应包括：本项目施工作业的特点、危险点及针对性的具体预防措施和安全注意事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避险和急救措施。 3、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式三份，一份交给被交底人，一份存于交底人，