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安全技术资料管理 一、安全技术资料管理要求 1）建立健全安全技术资料管理责任制，实行项目经理负责制。 2）施工现场应设安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作，安全资料员须经培训考核合格后，由山东省统一颁发岗位证书，持证上岗。 3）建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及责任人随施工进度及时整理，资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整，手续完备，各种资料要经工地资料员审查合格后，盖章归档，并对资料的真实性实行监督。 4）施工现场安全技术资料要设资料柜，分类建档，集中存放。 5）建筑施工现场安全技术资料文本由山东省建筑施工安全监督总站统一印制。 二、安全技术资料管理作用 建筑施工现场安全技术资料是建筑施工安全监督管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，同时也是对建筑施工企业安全管理水平检查考核的一项重要依据。建筑施工现场安全管理实行安全报监，过程监督、分段验收、综合评价。 三、安全技术资料管理内容 文件及证件各级建设行政主管部门的文件是否及时到达施工单位，是能否实施有效安全生产管理的重要依据。各种证件是施工单位的生产是否合法的重要依据。 安全生产规章制度是施工单位为了保护劳动者在生产经营过程中的安全健康，依据生产过程的客观需要和实践经验总结而制定的各种安全生产规章的总和。 1、安全生产责任制 1）各级管理人员安全生产责任制 2）管理人员花名册 3）各部门安全生产责任制 4）各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5）各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录（每月一次） 6）经济承包合同（含安全生产协议书） 7）各工种安全技术操作规程 8）安全员资格 9）安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班记录） 10）项目经理安全资格 11）施工企业安全资格 12）建筑工程安全报监手续 2、目标管理 1）安全管理目标（含伤亡事故控制指标 、安全达标、文明施工达标等内容） 2）安全责任目标分解（根据企业制定的安全管理目标，层层分解，分解到各施工班组及责任人） 3）安全责任目标考核规定 4）安全责任目标考核记录（每月一次，按考核办法进行考核，作好考核记录，对于完成责任目标好的部门或个人给予奖励，对于完成不好的部门或个人要进行处罚） 3、施工组织设计 1）施工组织设计 施工组织设计是规划和指导施工全过程的综合性技术文件。施工组织设计中要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况，在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。施工组织设计、专项安全施工方案必须有专业技术人员编制，企业相关部门会签，经企业技术负责人和总监理工程师分别审批，并签名后方可实施。 2）专业性较强项目安全施工组织设计（方案） （1）临时用电工程 （2）脚手架工程 （3）基坑支护 （4）模板工程 （5）起重吊装作业 （6）塔吊 （7）物料提升机 （8）其他垂直运输设备 3）施工组织设计（方案）审批表（技术、设备、安全、质量、工会等部门联合审批） 4、分部（分项）工程安全技术交底 分部（分项）工程安全技术交底 安全技术定底的内容应针对施工中的特殊问题和主要管理因素。安全技术交底须实行分级交底。安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种（包括后勤人员）可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。安全技术交底应由技术人员实施，交底人和被交底人必须签字。安全员负责交底监督。 1）基础工程 2）主体工程 3）屋面工程 4）装饰工程 5）门窗工程 6）脚手架工程 7）临时用电工程 8）垂直运输机械的拆装、使用 9）施工机具及设备的安装、使用 10）水暖、通风工程 11）电气安装工程 12）防火工程 13）其它工程 14）各工种安全技术交底 安全技术交底中交底人、接底人、日期要清晰完整 。 5、安全检查 安全检查 安全检查是施工单位落实各项技术标准、规范和施工组织设计中提出的各项安全技术措施消除各种隐患的重要手段，主要包括：?1、项目部应按建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、工程建设强制性标准（施工安全部分）及相关标准、规范进行检查；?2、安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患，并按“三定”要求实施整改，对整改事项应进行复查、销案，并有相应记录；?3、工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段须进行安全检查评分，并附上评分表；?4、项目部组织的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映；?5、行业安全管理部门、相关部门和企业检查的有关资料（事故隐患通知书、整改回执等）应附入本档案内。 1）安全