[必威体育精装版---公司的经营.ppt

1.长大后 ….. 你会办公司吗？ 列举一下你熟悉的公司？ 你知道公司是干什么的吗? 公司就是企业吗? 2、大家知道成立一个公司需要具备哪些条件吗？ 将来你打算成立一个什么类型的公司？为什么？ 3、你或你们的公司成立后，大家现在应该考虑如何经营好你的公司了吧？该如何去经营呢？ 献计献策： 公司的经营与发展 公司的经营与发展 肯德基“吮指原味” 炸鸡配方作为商业机密是肯德基创造财富的根基。 公司能否经营成功,取决于很多因素： 其它因素： 1、建立现代企业制度，实现所有权与经营权的分离； 2、建立起对经营者的有效监督制约机制； 3、建立健全企业融资市场；进行“强强联合”和企业兼并； 4、优化组织结构，实现生产的集中和优化； 5、加强领导 队伍建设，提高决策者的素质等等。 4、公司如果经营不成功，会被兼并或破产，你怎样看待企业兼并和企业破产？ 课堂小结 课后提升 1、企业兼并要取得成功，应该具备什么条件？ 2、明明企业欠债，却让它破产，这对债权人公平吗？ 绝对挑战 创立你的公司--------- 公司名称： 经营项目： 经营战略： 如何提高企业竞争力： 祝你成功！ 再见 任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。 3、诚信经营，树立良好的信誉和形象 试一试： 2、下列选项中，不属于法人的是( ) ①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者 ⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会 A．①②③④ B．③④ C．⑤⑥⑦ D．③④⑦ 6、“企业发展需要名牌，民族振兴需要名牌，国民消费也需要名牌，国际竞争更需要名牌。”这是因为（ ） A、名牌产品是物美价廉的有机统一 B、名牌是企业良好的信誉和形象的集中体现 C、拥有名牌，企业就能在竞争中获胜 D、名牌产品是企业竞争的保证 E、名牌是一种无形资产，是国家和企业 的宝贵财富 BDE Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 辩题：公司规模越大，其经营就越成功。 答：（1）公司经营的目的是利润。其成功主要取决于三点：公司要制定正确的经营战略；要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 （2）在获利增加的前提下，扩大公司规模，特别是通过“强强联合”，形成大企业集团，有利于提高企业竞争力。 （3）辩题看到了公司规模与经营成功之间存在一定的联系，具有合理性；但把公司经营归结为公司规模的大小，则是片面的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的企业会被兼并或面临破产。 兼并的意义： 对企业：可以扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力。 对国家和社会：有利于提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展。 1+1＞2 企业兼并 ——由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ——是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 全面认识破产 对企业：有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。 对国家和社会：有利于