实习单位意见参考模板 大学生实习报告模板.doc

实习单位意见参考模板 大学生实习报告模板 姓 名 性 别 出生年月 专 业 年 级 联系方式 申请实习单位 实习内容： 实习期限 申请理由： 申请人签字： 年 月 日 学校对实习学生的要求 1.实习学生必须加强组织纪律性，严格遵守国家法律，遵守学校、实习单位及食宿单位的各项规章制度，服从领导，尊重他人，对实习过程中的问题，通过合理的方式逐级汇报，以利提高实习质量。 2.实习学生应与实习单位明确实习时间、实习意向、食宿安排、安全保障等内容。 3.实习学生应该努力钻研业务，端正学习态度，认真完成实习任务，积极参加实习单位组织的学术活动及业务学习等。 4.实习学生有义务向指导教师负责，一切实习活动必须在指导教师的同意和指导下实施。 5.实习学生应如实填写实习情况表，服从科室所作的考核成绩。实习学生因严重违章、违纪、甚至违法，以及因违反职业道德、违反操作规程，造成不良影响者，实习单位有权停止其实习，并上报学校予以处分。 6.实习学生在实习期间要加强自身保护，出现意外情况应及时向学校报告，否则责任自负。 7.实习期间学校不负责实习学生的往返交通费、市内交通费、生活补助费及实习带教费。 辅导员审批意见： 签字盖章： 年 月 日 教务科审批意见： 签字盖章： 年 月 日 学院审批意见： 签字盖章： 年 月 日 请继续收看： 信息系统公司的实习意见最优秀的学生实习单位意见技术类学生的实习单位意见包装备料岗位的实习单位意见优秀大学生的实习单位意见实习生的实习单位意见工程计算的实习意见大学实习生的实习单位意见行政事务工作的实习意见应用化学系博士的实习意见 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、