工程建设招标特论1.ppt

1 概述 1.1 七项制度 1.2 招投标的主要法律法规文件1 1.2 招投标的主要法律法规文件2 1.2 招投标的主要法律法规文件3 1.3 建设工程招标投标市场 · 1.4 工程招标方式 · 1.5 建设项目招标投标程序 · 1.6 施工招标与合同管理的主要里程碑事件 2 工程项目招标投标的关键工作 2.1 发包策划 ??????2.1.1 考虑因素 ???1) 业主自身的特点 ???????????????????????? 2)??业主的利益 ???????????????????????? 3)??业主的风险 ???????????????????????? 4)??业主的管理能力 ???????????????????????? 5)??业主的财务能力 ???????????????????????? 6)??业主的管理制度 7）投资人的建设目标及要求 8）工程的特征 9）工程建设环境 · 2.1.2 分标及项目管理模式 1） 项目的结构分解 2）业主管理模式 （1）自行管理 （2）委托监理管理 （3）委托项目管理 （4）CM管理 （5）代建制 （6） BOT （7）BT 3）承包的模式 （1）EPC/交钥匙总承包 （2）设计-施工承包 （3）施工总承包 （4）建安施工承包 · 2.1.3 发包方式 1）公开招标（优缺点） 2）邀请招标（有缺点） （关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目， 使用国有资金投资项目，国家融资项目；国际组织或者外国政府资金的项目，只要达到总投资额在3000万元以上或施工单项合同估算价在200万元以上或单项采购合同估算价在100万元以上或服务的采购，单项咨询合同估算价在50万元人民币以上的都必须进行招标。 全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股　或者主导地位的，应当公开招标，但经国家计委或者省、自治区、直辖市人民政府　依法批准可以进行邀请招标的重点建设项目除外） 。 3）议标 （不在以上范围内的） 4）直接委托 2.1.4 发包合同计价方式 1）固定价格 （1）固定单价 （2）固定总价 2）可调价格 （1）可调单价（因价市场价或工程量大变） （2）可调总价（按比例通货膨胀系数或物价上涨系数调总价；按调价公式调材料、人工、机械的上涨） 3）成本加酬金 （1）成本+比例酬金 （2）成本+固定酬金 （3）成本+酬金+奖励 （4）成本+酬金+节约分成 2.1.5 合同文本 1）我国示范合同文本 建设工程施工 公路工程施工 工程勘察 工程设计 采购 2）国际工程承包文本 FIDIC 英国 IEC 《工程合同条件》 （土木工程施工） 美国AIA 《建筑工程标准合同条件》 · 2.1.6 进度安排 1）项目的总体建设进度 2）分项工程、单位工程的进度 3）专业工程的进度 4）甲供货物的进度 · 2.1.7 担保与保险 1）工程担保 担保内容：投标、履约、预付款、分包商付款； 业主付款、业主责任等 担保形式：保证、抵押、质押、留置、定金 保证方式：一般保证 连带责任保证 保证主体：银行、担保公司、同业、母公司、联合担保 2）保险 建筑工程一切险、安装工程一切险、第三方责任险、顾主责任险、承包商设备险、意外伤害险、执业责任险 · 2.1.8 工程付款 1）支付节点 按时间进度、形象进度、验