工程施工创实施细则1.docVIP

XXXX能源股份有限公司XXXX热电分公司 230t/h循环流化床锅炉 工程施工创优实施细则 编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX XXXX建设工程集团有限公司 二OO九年五月七日 工程施工创优实施细则 1、目标：本工程将以ISO9002质保体系管理贯穿施工全过程，在项目经理的领导下，确保各职能部门充分行使职权，保证工程质量有效控制，质量管理体系运行正常，以达优质工程为目标。 创优主要质量指标 (1)单位工程合格率：100% (2)安装单位工程优良率：80%，其中：主要分项工程优良率：100% (3)受监焊口一次拍片合格率：98% 锅炉水压试验一次成功。 大件吊装一次成功。 (4) 锅炉整套启动一次成功。 2、质量管理组织机构及主要职责 （一） 创优质量保证体系图 现场负责人 制表 （二） 创优质量管理措施 提高质量意识，加强质量考核。提高全体职工的质量意识，教育职工牢固树立“今日在岗不努力，明日努力找工作”和业主至上的观念，要求大家同心同德，全心全意，全力以赴，集中精力投入施工，为工程质量、进度的优质准点而努力工作。 加强质量体系内部审核与考核力度，对各部门和施工队、班组查出的不符合项进行跟踪封闭，并对相关责任部门、施工队、班组进行严格的考核与奖罚。 优化质保体系，加强过程控制，做到施工前有章可循，施工时有人负责，施工后有据可查。 强化组织措施，责任到人。 全面实行项目负责制，在项目经理的统一管理下，所有管理部门、施工队、班组，材料、机械部门及专业试验室和生活服务统一接受项目部的监督管理。 施工质量检验控制措施 在本工程开工前，对部颁验评标准中的质量控制点以及施工中重点控制对象和薄弱环节，实施见证点（W点）和停工待检点（H点）控制模式，严格按规定转序。 严格执行工程质量验收及评定制度，加强施工过程的质量检验控制 我方内部将实施工序交接签证控制制度，这些工序主要包括：锅炉水压前与热工的交接，锅炉、烟风道和管道安装与保温安装的交接，管道钳工对口与焊工交接等。我们将以严密的管理制度和奖惩措施确保内部工序交接的实施，通过各工序的相互约束来消除工序接口漏洞，消除施工缺陷，提高外观工艺质量，杜绝设备二次污染。 本工程将保证施工及检验过程中所使用的计量器具以及焊接、起重、试验、检验等机械设备处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。 本工程施工质量将保证达到合同规定的工程施工质量评定等级。 进入分部调试和整套调试时，严格执行文件包制度。 加强隐蔽工程项目的控制，严格执行质量见证和停工待检控制模式 隐蔽工程项目施工结束后我方在完成班组、专业工地和项目分公司三级验收合格后，将至少在隐蔽施工前或中间验收前48小时向监理工程师提出书面验收申请，在监理工程师书面（隐蔽工程验收签证单）批准隐蔽施工前，该项目的任何部分不得覆盖或隐蔽。 我方将接受监理工程师随时指示的对工程的某一部分或某几个部分进行剥露或在其内或贯穿其中开孔进行隐蔽工程的复查。 所有的隐蔽工程项目和质量见证点、停工待检点项目将与该项目施工同时形成独立的质量记录，该质量记录将以监理工程师判定的意见为最终检验依据。 接受和配合上级质监部门和业主的质量监督 我方将积极配合业主或监理的一切与质量有关的质量抽查、监督和中间检验，严格执行并积极配合上级部门的质量监督检查，并履行我方在质监检查中应承担的责任和义务。严格执行并配合业主或监理履行工程开工、停工、复工有关程序和手续，实施业主或监理施工全过程的质量控制要求。 各单位工程开工前，对开工条件在自查的基础上，经业主或监理的复查签证确认后方可开工。主要分项、分部工程开工前，我方将把物资、设备和人员进场情况以及施工工艺向监理报告，经监理工程师同意方可开工。对业主因施工质量、事故等原因对我方提出的停工通知，我方将严格按照“三不放过”的原则进行整改和防范，经业主或监理确认并提出书面复工通知后方可继续施工。 按施工作业指导书或施工方案组织施工，严格施工技术控制措施。 施工作业指导书或施工方案将于开工前确定编制目录，经业主或监理审核确认，作业指导书的编制项目原则上以分部工程为单位，并确保可操作性。 本工程将在接受设计院或监理组织的各系统施工图纸会审的基础上，由我方施工管理部组织内部各专业图纸会审。 加强施工技术质量文件的流转和执行控制 我方与业主、监理以及设计单位的往来技术质量文件将全部受控，确保在业主、监理、设计单位规定时限内执行完毕。 业主、监理和设计单位提出的设计变更、工程质量联系单等技术质量文件，我方由分管总工确认实施部门执行，执行结束后由有关质检人员确认封闭，如业主监理要求，将