工程施工技管理.ppt

工程施工技术管理 第一节 概 述 一、技术的作用 广义地讲，技术是为社会生产和人类物质文化生活需要服务的，是供人类利用和改造自然的物质手段、精神手段和信息手段的总和。 科学技术是生产力，技术在矿山的施工企业中发挥着重要的作用。企业的劳动生产率、工程质量、工程成本、安全生产以及经济效益等，都与企业科学技术的进步有着直接的关系。 要发挥技术在企业生产中的作用，必须加强企业的技术管理，企业的技术管理是指企业对施工生产中一系列技术活动和技术工作进行计划、组织、指挥、调节和控制。技术在矿山施工企业中的作用，主要体现在以下三个方面： 1、提高矿山企业现代化水平 在企业中无论是简单的手工操作，还是机械化大生产，都离不开一定的技术。施工企业的现代化水平是靠现代化技术装备起来的，先进的技术是企业正常生产、正常经营活动的保证，即企业在施工中利用先进的技术、先进的设备、先进的施工手段、先进的施工方法，藉以先进的管理水平，达到提高劳动生产率，减轻劳动强度，改善劳动条件，实现企业的高效、低耗、文明、安全 施工。要达到这个目的，必须加强对劳动者的技术教育与培训，提高人的素质，使其掌握必要的科学知识和操作技能；必须根据施工的特点和条件，不断创造新的施工工艺；必须按照施工装备情况，创造与其相适应的生产工具，进一步提高机械化水平；必须采用科学的管理手段，按照系统的概念，从管理思想、管理人才、管理组织、管理方法等方面去实现现代化。 2、提高矿山施工企业的经济效益 科学技术应用于施工，提高技术人员和职工的技术素质，改进施工工艺和机械设备，开辟新的结构、材料，尽可能减少人力、物力、财力的投入，同时提高工程质量和进度，最终达到提高企业经济效益的目的。 3、开展良好的施工技术活动，建立正常的施工秩序 通过科学地技术管理，使企业在施工中始终能够按照规定的程序进行，保持正常的、稳定的作业循环，实现文明施工，开展良好的施工技术活动，建立正常的施工秩序。同时要通过提高技术管理的质量，去保证施工工期、工程质量和安全水平，提高企业社会信誉，增强企业在社会上的竞争能力。 技术要在施工企业中发挥其应有的作用，必须同科学管理相结合。现代化的科学技术，必然要求有现代化的管理水平，才能变成先进的生产力。我国改革开放之后，矿山施工企业为了提高自己的技术水平和机械化程度，先后从德国、美国、日本、瑞典、英国等国引进了先进的掘进、凿井、提升、运输机械等先进的施工装备和技术，但有些设备由于管理跟不上，而未能发挥其应有的作用。而在我国鲁布格引水 工程中，日本大成公司使用的掘进机械并不是世界上最先进的装备，施工中又是顾用中国的劳务人员，却创造了单头月进的国际先进水平。甘肃引大入秦水利工程中，意大利CMC公司中标承建两条长度分别为11649米和5173米隧洞的掘进任务，该公司采用美国罗宾斯公司制造的双护盾全断面掘进机(直径5.53米)，雇用中国水电部某工程局的工人做劳务，在1991年第一条 隧洞的掘进中，创造了最高日进达75.2米，最高月进尺1300米，平均月进尺890米的国际水平，1992年在第二条隧洞的掘进中，又创造了月进尺1400米的高纪录。同时在同一个工程中我国中标的一个工程局，在同一规则下参加了这场国际施工竞争，虽然投入的人员最多，并从美国、瑞典引进了先 进的施工设备，又占有天时、地利、人和的条件，但由于经营战略失误，管理水平低，致使单进水平、施工进度、工程质量都远远落后于意大利和日本的施工公司。所以，矿山施工企业和其他施工企业一样，要想在国内外激烈竞争的环境中生存和发展，要靠装备，靠素质，同时也要靠先进的技术管理。目前我国的技术水平还 比较落后，管理更跟不上去，要适应世界的发展潮流，必须推行技术进步，充分利用改革开放的有利条件，大胆吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果，吸收和借鉴当今世界各国包括西方发达国家的先进技术和先进管理方法，推动矿山施工企业的技术发展和管理现代化。 二、技术管理的内容 技术管理不同于单纯的技术工作，技术管理是对企业施工中一切技术活动进行科学地监督、检查、管理和严密地组织、指挥、领导。技术管理部门通过贯彻国家的各项技术政策，组织实施各项技术工作，充分发挥技术人员和物质、技术条件的作用，建立正常的生产秩序，推进技术进步和各项施工任务的按计划完成。 为实现以上技术管理基本任务，矿山施工企业技术管理应搞好以下几项工作： 1、科研管理和技术发展 科研管理和技术发展有着密切的关系，搞好科研管理工作，方能促进技术的发展。矿山施工企业应结合施工中存在的影响工程质量、施工进度、劳动条件、经济效益及施工安全等方面的具体问题和薄弱环节，结合施工单位和施工项目的客观条件，有计划地开发研究新技术、新结构、新工艺、新设备、新材料及新的施工方法。 2、施工组织设计管理