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工程样板管理制度 一、目的意义 按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平，确保工程质量，创造精品工程。 二、适用范围 适用于公司所有开发项目工程的管理。 三、机构职责 1、子（分、项目）公司职责： （1）成立工程样板管理小组，建设单位、监理单位和施工单位组成样板管理小组； （2）工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施； （3）工程样板管理小组组织样板的验收且标识； （4）对验收合格后的材料样板封样留存； （5）对验收合格的施工样板推广实施； （6）建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案。 2、项目管理中心职责： （1）对材料样板和施工样板进行抽查和巡查； （2）组织公司各中心相关人员参加工程样板验收； （3）负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议； （4）负责工程样板管理制度的推广与应用； （5）负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。 四、设置原则 1、 凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。 2、工程样板户型的选择必须设置在住宅标准层的首层，不同户型应分别设置。工程样板户型内应明确天然气管道、排烟道的位置，明确户内强弱电箱、开关、插座的位置，明确空调洞口、分集水器的位置等。 3、施工样板的分部（子分部）、分项工程设置应具有代表性，一般设置在户内；不能设置在户内的，应选择在工程合理的位置（施工样板设置的具体要求、具体位置及验收内容详见附表一）。 4、同一分部（子分部）、分项工程不同的施工单位应各自单独做工程样板。 五、内容要求 1、材料样板应包括名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型，且符合法律法规、设计和合同约定的要求。 2、施工样板其施工工艺应符合设计图纸、施工合同、施工方案的要求，其质量应符合现行施工质量验收规范及标准要求。 3、施工样板的分项工程内容： 分部工程 子分部工程 必须做样板的分项工程 主体结构 地下室防水 涂料防水层；卷材防水层 预埋管件 预留孔洞 预埋管件；预留孔洞 砌体结构 砌体；配筋砌体；砌体顶部斜砖 楼梯 楼梯踏步 建筑装饰 装修 外墙 外墙保温；外墙瓷片；外墙饰面板；外墙涂料；幕墙 内墙 内墙毛墙面；内墙腻子及涂料 门窗 入户防盗门；防火门安装；塑钢、铝合金门窗安装；铝合金百叶窗；其它门窗安装 抹灰 墙面抹灰；天花抹灰；飘板抹灰；其它装饰抹灰 楼地面 室内毛地面；水泥砂浆地面；块料地面；楼梯踏步面 细部 楼梯扶手制作安装；阳台栏板安装；阳台、飘窗栏杆制作安装；窗台石；门窗防水；厨房、卫生间防水；洁具、洗手盆安装；卫生间排气通道；单元入口雨蓬；其它细部 建筑屋面 屋面 屋面面层；屋面防水层；屋面保温；屋面细部 通风工程 室内通风 通风管道及配件安装；空调器安装位置；空调洞口；新风口、排风口 燃气工程 室内燃气 天然气管道及配件安装位置；排烟道 供热、给水及排水工程 管道井 管道井内管线、量表及阀门布置 室内、外供热 供热管道及配件安装；分水器、集水器安装位置 室内、外给水 给水管道及配件安装；消火栓安装 室内、外排水 排水管道及配件安装；地漏 建筑电气 室内电气 强弱配电箱（盘）安装；开关、插座安装 强弱电井 强弱配电箱（盘）安装；桥架敷设 室外电气 建筑物外部装饰灯具 管线安装及 环艺工程 区间道路 室外管井内管道标高、坡向、坡度、位置；室外管井内接头、闸阀、量表、管道安装；连锁砖；道路路基；挡土墙位置、尺寸、强度 六、验收程序 1、子（分、项目）公司工程样板管理小组对工程样板验收合格后，书面函告项目管理中心。 2、项目管理中心接到函告后，组织设计研发中心、品牌营销中心、成本管理中心、运营管理中心相关人员按照《工程样板验收单》（附表二）进行工程样板验收。 3、子（分、项目）公司按照公司相关人员在验收中提出的意见进行整改；整改合格后，函告复验，复验合格后方可大面积施工。 七、管理要求 1、工程样板管理小组负责材料样板现场检验，如需送检检验的必须检验合格后方可使用，使用的样板材料封样留存于子（分、项目）公司。 2、工程样板管理小组必须明确样板工程工序流程、施工工艺和质量验收规范和标准。 3、工程样板管理小组对工程样板施工的每一步骤必须进行记录管理，必要时辅以照片， 待整个工程样板施工完成后，将其记录编辑成册，并将此成果推行到工程相同部位的施工。若为新型材料样板和新工艺样板，工程样板管理小组应形成跟踪档案，并将该档案留存于子（分、项目）公司。 4、按照工程质量PDCA管理循环法，工程样板管理亦适用此法。对于不合格的分项工程样板，工程样板管理小组负责落实整改及处理，直至合