市政府教师节慰问信 某市委教师节慰问信.docVIP

市政府教师节慰问信 某市委教师节慰问信 在这金秋送爽、硕果飘香的美好时节，我们迎来了第二十六个教师节。值此佳节，某市委、某市人民政府向辛勤耕耘在教育战线上的广大人民教师和教育工作者致以诚挚的问候和节日的祝贺！ 教育承载着国家的未来和民族的希望，教师引领着青少年实现追求和理想。长期以来，全市广大教师和教育工作者始终发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神，兢兢业业，努力工作，为全市教育改革和发展做出了巨大贡献，全市教育工作也取得了显著成就：两基水平进一步提高，高中瓶颈得到突破，职业技术教育稳步发展，教育改革逐步深化，素质教育全面推进，办学条件明显改善，师资队伍不断优化，信息技术教育快速发展，教育教学质量大幅提高。全市教育事业的健康发展，为建设珠江源大城市和现代工业强市提供了强大的智力支持和人才保证，促进了全市经济社会的可持续发展。在此，中共曲靖市委、曲靖市人民政府向你们致以崇高的敬意！ 百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。希望全市人民教师和教育工作者高举邓小平理论伟大旗帜，以三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针，努力做到政治坚定方向明、教学科研创一流、为人师表当楷模、培养人才见成效，并按照教育要面向现代化、面向世界、面向未来的要求，积极投身于我市的改革和发展大潮中，以昂扬的斗志和求实的精神，奋发图强，开拓创新，与时俱进，认真实施科教兴市和人才强市战略，为推进现代工业强市发展进程、实现全面建设小康社会目标再立新功！ 祝全市人民教师和教育工作者节日愉快、阖家幸福、万事如意！ x市委 x市人民政府 2010年9月10日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设