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工程管理岗职责及管理制度
材料管理员岗位职责
根据项目进度、成本和质量要求制定项目工程所需甲供材料、设备的采购计划及资金计划。
对采购的材料、设备与有关部门进行取样检查、验收和及时交接,并做好有关原始记录和台账。
在施工工程中,负责对甲供材料、设备的分配、调剂和补充,并做好有关原始记录和台账。
项目现场材料采购计划编制,采购申请的发起督促。
集团采购工程需用的材料、成品、半成品,组织到场及交接、
设备材料到现场后与工程部现场工程师对材料、设备材料进行验收。
负责办理出入库材料的验收手续、
及时解决、处理、反馈采购过程中出现的问题,确保项目的材料采购验收等工作。
负责向供方索取生产许可证、质量保证书、品种、规格、生产日期等书面资料,以确定采购材料的质量并做好采购工作的原始记录。
提供价格月报材料基础参数,由采购部出具价格月报。
资料员岗位职责
在工程部项目经理的领带下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。
管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。
及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经工程部经理阅批后归档。
收集、建立与工程建设有关的标准、文件、浇筑材料与设备等资料。
负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。
负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司及其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理、
负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。
参加有关工程会议并做好记录工作。
安装岗位工程师岗位职责
协助工程部经理做好工程开工的准备工作。
参与安装工程资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议,负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。
参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
审查并监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施。
负责审查安装工程相关的个单位提出的安装工程变更要求。
根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
根据工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
参与工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目安装施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
对安装工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
负责安装工程的竣工验收。
完成集团及公司领导交办的其他任务。
土建工程师岗位职责
协助工程部经理做好工程开工前的准备工作。
参与土建工程资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议,负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
审查并监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施。
负责审查土建工程相关的各单位提出的土建工程变更要求。
根据相关规范标准对土建工程施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
根据工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
参与工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
负责土建工程的竣工验收。
完成集团及公司领导交办的其他任务。
项目部经理岗位职责
认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规及本企业的各项规章制度、正确处理国家、企业、集体、个人四者间的利益关系。
按集团领导的指示,在集团开发部、招标办、总工会等部门的协助下,根据合同要求,市场需要,施工生产条件等因素,制定本项目的质量目标和具体目标值,主持(或参与)制定质量计划,对质量(保证)体系项目子体系的建立和正常有效的运行负全面责任。
主持(或参与)制定施工组织设计和作业指导书、主持(或参与)项目内各单位工程或专业项目、对内、外发包对工程的进度(工期)
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