工程经济在程项目中的应用.ppt

7.1 建筑设计方案分析 　　(1)选择合理的技术形式，在满足使用功能要求的条件下力求经济 　　(2)通过一系列技术经济分析，可以从若干个可行方案中选取经济效果最佳的方案 　　(3)通过对方案的技术经济分析，可以使方案不断地得到改进和完善 7.2 建筑施工技术方案分析 　　工期的长短，质量的好坏，材料的节约或浪费，人力能否合理安排使用，工程成本的高低，乃至企业的经营管理，都与施工方案有极大的关系，因此必须对建筑工程项目的施工方案作技术经济分析。 　　施工方案的技术经济分析包括施工组织方案和施工工艺方案，以及采用新结构、新材料的技术经济分析。 7.3 建筑设备方案的选择与更新 　　设备更新，从广义讲应包括设备修理、设备更换、设备更新和设备现代化改装；从狭义上讲，设备更新指以结构更加先进、技术更加完善、生产效率更高的新设备去代替不能继续使用及经济上不宜继续使用的旧设备。 (2)经济性指标 　　经济性指标主要反映为完成工程任务所需要的各种资源消耗。 　　①工程施工成本，包括直接人工费、机械设备使用费、施工设施的成本或摊销费等； 　　②主要专用机械设备需要量，包括设备台数、使用时间、总台班数等； 　　③施工中主要资源需要量，如施工设施所需的枕木、道轨、模板材料、工具式钢支撑、脚手架材料和不同施工工艺方案引起的结构材料消耗的增加量等。 (3)效果指标 　　效果指标包括： 　　①工程效果指标，如工程工期等； 　　②经济效果指标，如成本降低额或降低率，材料资源节约额或节约率等。 (4)其他指标 　　其他指标如额外增加的材料资源，施工安全性，对环境的影响以及施工临时占用的建筑红线以外的场地面积和所需的主要材料资源、专用设备等。 　　施工组织方案是组织单位工程施工或全工地性的施工管理方案。这类方案中虽然包含有施工工艺，但主要是施工组织的方法。 　　评价施工组织方案的技术经济指标有： (1)技术性指标 　　①占地面积； 　　②技术工作、工程质量保证体系； 　　③施工均衡性，如： 7.2.4 施工组织方案的评价指标　 　　　　主要工种工程施工不均衡系数＝计划期高峰工程量/计划期平均工程量 　　　　主要材料、资源消耗不均衡系数＝计划期高峰材料、资源耗用量/计划期平均材料、资源耗用量 　　　　劳动消耗量的不均衡系数＝计划期高峰劳动消耗量/计划期平均劳动消耗量 (2)经济性指标 　　①施工单位的固定资产和流动资金的占用量； 　　②工程成本，包括直接人工费、机械设备使用费、施工现场管理费等； 　　③主要专用设备需要量； 　　④主要材料、资源耗用量； 　　⑤三大材料(钢材、木材、水泥)的节约量； 　　⑥劳动生产率。 (3)效果指标 　　如工程总工期，从主要项目开工到全部项目投产使用为止的时间，其中包括施工准备期。 (4)其他指标 　　反映施工组织方案特点的其他指标有： 　　　　机械化施工程度=机械化施工完成工作量/总工作量 　　　　工厂化施工程度=预制加工厂完成的工作量/总工作量 　　　　临时工程投资比例=全部临时工程投资额/建筑安装工程总投资 　　施工方案包括前述的两大类，具体来说常见的有施工机械的选用、水平运输方案、垂直运输方案、构件吊装方案、基坑支护方案、模板方案、混凝土浇注与运输方案、脚手架方案、现场平面布置方案、劳动力调配方案、现场机械设备调度方案、施工流水作业方案等。 　　这些方案的比较与选择，一般常见的问题可由施工管理人员根据经验迅速地做出选择，而对于复杂的问题，则需要进行分析、评价与比较，才能做出正确的选择。 7.2.5 施工方案的经济分析与比较的方法　 　　施工方案比较与选择的方法有如下几种： (1)多指标综合评价法 　　即根据7.2.4所述的指标体系，对于具体方案选择多个指标进行综合的评价选择。通常以其中的一个或两个指标为主，再综合考虑其他因素来确定最优方案。 (2)单指标评价法 　　施工方案的比选中，常采用的是单指标评价法，即根据一个单一的效益性指标或者费用性指标比较方案的优劣，其中以最小费用法用得最多。 (3)价值工程方法 　　价值工程方法作为一个方便实用的经济分析方法，在施工方案的经济分析中也得到较好的应用。利用价值工程方法，可对建筑材料、构配件及周转性工具材料的代换进行价值分析，也可直接用于方案的经济比较。 【例7.2】某厂贮配煤槽筒仓由3组24个直径为11m，壁厚200mm的圆柱型薄壁连体仓筒组成。工程体积庞大，地质条件复杂，施工场地狭小，实物工程多，结构复杂。设计储煤量为4.8万t，预算造价近千万元，为保证施工质量，按期完成施工任务，施工单位决定在施工组织设计中开展价值工程活动。 　　(1)对象选择　　具体情况如表7.4所示。 　　(2)功能定