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工程项目管理综合测试（闭卷） （考试时间：120分钟）　　使用专业和班级：工程造价101、104 题 号 一 二 三 四 五 总得分 复核人 应得分 70 50 实得分 评卷人 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 　　1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ 　）。 　　A．管理职能分工表 B．组织结构图　　C．工作任务分工表 　D．工作流程图 　 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ 　）工作指令，服从其总体项目管理。 　　A．业主 B．设计方　 C．施工总承包方 　D．项目监理方 　 3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（ 　）。 　　A．项目结构图 B．组织结构　 C．合同结构图 　D．工作流程图 　 4.线性组织结构模式的特点之一是（ 　）。 　　A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 　　B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 　　C．能促进组织内管理专业化分工 　　D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 　5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ 　）。 　　A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 　　B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 　　C．工作任务分工表中的具体任务不能改变 　　D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 　 6.项目管理的核心任务是项目的（ B　）。 A．组织协调 B．目标控制 　C．合同管理 　D．风险管理 7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ 　）。 　　A．项目结构图　 B．工作流程图　　C．工作任务分工表 　D．组织结构图 　 8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ 　）。 　　A．主要技术经济指标 B．编制施工总进度计划 　C．编制资源需求量计划 　D．施工总平面图设计 9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（ 　）。 　　A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素　 B．目标出现偏离时采取纠偏措施 　　C．进行目标的实际值与计划值的比较 D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ 　）。 　　A．建筑材料和有关设备的质量　 B．设计文件的质量 C．施工环境的质量 D．建设单位的决策质量 　 11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ 　）。 　　A．不确定因素 　B．错误决策　 　C．不合理指令 　D．设计变更 　 12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ 　）。 　　A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险在 D．技术风险 　 13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ 　）。 　　A．投保建筑工程一切险　B．设置警示牌　　C．进行专题安全教育 D．设置边坡护壁 14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ 　）。 　　A．无条件维护业主的权益 　B．无条件维护承包方的权益 　　C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益　D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益 　　15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ 　）小时，书面通知项目监理机构。 　　A．12 B．24　 C．36 　D．48 　　16.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ 　）。 　　A．材料费 B．经费　 C．措施费 　D．企业管理费 17.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（ 　）。 　　A．直接工程费 B．措施费 　C．经费 　D．企业管理费 　　18. 根据《建筑安装费用项目组