论文明工地规划.doc

2013年陕西省二级建造师再教育培训论文 作者姓名：刘安 执业编号： 工作单位：旬阳康美建筑安装有限公司 一、创建文明工地的目的与意义： 文明施工是指科学地组织安排，倡导工程质量和施工安全创优，美化舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造施工现场良好的文明气氛，组织严密，合理安排精心管理的一项施工活动。 1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明建设推向一个高潮，同时积极响应陕西省建筑业“三治一求”，施工现场安全达标等活动的呼声，也是开展城市环境治理，创建文明城市的重要组成部分。 2、创建文明工地对施工企业树立良好的企业形象，提高企业知名度，保证施工质量，提高经济效率，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”，违章施工，野蛮作业状况强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆乱放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架、斗殴等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、文明施工是企业自我提高和进步的进行曲，文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，同时也反应出企业在社会上的知名度、竞争力：企业规范化管理的最终体现。 5、抓住公司已通过 IS09002质量体系认证和资质升级的契机，认真执行各项标准和公司领导要求，通过文明工地的创建，使公司管理更进一步规范化、标准化。 工程未开工之前，就郑重地提出“高标准、高质量、高要求、无重大伤亡事故”的三高一无标准完成桐树湾高层住宅楼工程的建设；各方面都要走在公司各项目部的前列，要达到陕西省建设工程管理各项条文，赶上建设部各项规定，以此激励全体员工增强“比、学、赶、帮、超”的意识，以饱满的精神姿态，不断学习，努力工作，本着让“顾客满意为社会奉献精品”的宗旨而不懈努力，争取达到即定的目标。 二、奋斗目标: 自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。 (一)管理目标: 1、确定文明管理目标：创建省级文明工地； 2、安全管理目标:施工安全管理达标。施工过程中死亡重伤事故为“零”；杜绝重大机械设备事故和火灾事故；减少并避免一般事故，一般事故频率控制在1.2‰以内，施工现场安全达标率100%。 3、质量管理目标:工程质量确保零风险。 (二)职工生产、生活区域管理： 1、职工生活区搭设在生产作业区的东面，实行封闭式管理，施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，挂牌标识，现场道路硬化通畅，职工宿舍整洁和谐，食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、文明”的施工环境。 2、在职工中深入开展文明施工、安全生产技术上的学习交流会，不断提高质量意识，组织有声有色宣传娱乐活动；搞好班组建设，讲文明、讲礼貌、营造工地良好的文明氛围。 三、创建文明工地的基本内容: 1、施工现场管理规范化; （1）现场围护； （2）施工场地； （3）施工组织； （4）材料堆放； （5）标识、标牌； （6）建筑垃圾，消防设施。 2、施工安全达标创优： （1）安全生产责任制； （2）安全“三宝、四口”防护； （3）脚手架； （4）施工用电； （5）提升设备； （6）机械设备。 3、工程质量创优： （1）工程质量责任制; （2）资料整编; （3）计量器具; （4）原材料质量; （5）自检、交接检; （6）主要分部分项质量; （7）新技术的应用 4、办公、生活设施整洁卫生: （1）办公室; （2）职工宿舍; （3）食 堂; （4）厕 所; （5）浴 室; （6）生活垃圾处理; （7）环境保护。 5、工地具有良好的文明氛围： （1）职工文明教育; （2）班组建设; （3）宣传娱乐; （4）综合治理; （5）讲文明、讲卫生。 四、实施措施: (一)组织措施: 1、项目经理部组织创建文明工地领导小组，由19人组成，项目经理任组长，设副组长3人，组员15人。 2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量、安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立桐树湾工程全体员工良好的精神风貌。 3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、管理公司，省“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意图，适当的时候请上级领导来现场检查指导，以学习经验、开拓视野，扩充知识面，提高项目部创建文明工地的整体水平。