[柴滢-GS0921338-开题报告-PPT.ppt

* 姓 名： 柴滢 学 号：GS0921338 专 业：IT项目管理与产业信息化 学院指导老师：孔德玉 企业指导教师：陈汇 企业指导老师单位：维斯塔斯风力系统（中国）有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 1. 研究背景及意义 1.1. 课题来源 某集团公司是世界最大的风能解决方案供应商。在中国，拥有着中国最大的风力发电制造厂。随着业务发展，其以前预算管理、费用管控等模式已经不能满足企业发展的需求，希望寻求一种新的管理模式来协助企业更好的发展。随着中国市场的不断变化，拟提高本企业在国内的竞争实力，设计出一套适合国情的预算管理系统，以满足企业的日常需要已应运而生。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 研究背景及意义 1.2. 课题意义 在日常预算管理中，某企业主要存在以下问题： 预算单位众多，导致各个管理层级之间的信息传递不顺畅、不透明；集团下属子公司的管理水平、执行能力不同，预算的编制和实施的进度差别很大；并且在集团预算编制过程中缺少合作与交流，各自编制自己的预算，各自为政。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 研究背景及意义 1.2. 课题意义 预算固化，缺乏灵活性，不能根据业务的变化及时调整。随集团的经营环境的不断变化，集团的阶段目标可能会随时调整。当集团的业绩目标调整时，所需的资源要及时相应调整。在传统的编制方式下，预算调整时间可能同预算编制的时间差不多，不能满足业务的需求，有时会因为资源的不到而位延误战机。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 研究背景及意义 1.2. 课题意义 预算管理执行过程中缺乏有效控制与分析的机制和手段。由于数据量大、数据来源广泛，集团对各个公司、各个公司对各个部门的预算执行情况无法及时了解，导致预算流于形式，起不到真正的指导和控制作用，无法保证预算分析的及时性、全面性、深入性。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 2. 国内外相关研究的现状分析 2.1. 国外研究现状 20世纪90年代以来，企业经营环境发生了巨大的变化，整个社会经济开始不同程度的从工业经济时代向信息经济时代转变。企业经营环境的竞争性和不确定性的明显增强，传统预算管理的得以运行的基础和前提受到动摇，预算管理适应性差，费时耗力、预算各职能间相互矛盾等诸多缺陷日浙显现。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.国内外相关研究的现状分析 2.2. 国内研究现状 目前，我国对预算管理系统的研究已经取得了丰硕的研究成果，尤其是对预算管理在企业管理中作用的认识和预算模式的选择等方面已基本取得共识性的观点。但现有的研究也还存在很多不足，大多数的成果都还局限于对预算管理中某一方面或个别问题的研究和探索。。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.国内外相关研究的现状分析 2.3. 对比分析 在发达国家，几乎所有的企业都有自己的预算管理体系，很多公司甚至直接将预算作为企业管理的工具和业绩考评的依据。预算管理在我国企业中整合发挥的作用还非常有限，大多数的成果都还局限于对预算管理中某一方面或个别问